Offre de Formation Trajectoire Bas Carbone : Piloter la Décarbonation de l'Entreprise avec Adaliance

Le plus de la formation

Apporter les connaissances théoriques et pratiques pour calculer son bilan carbone

Localité

En présentiel

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Certifications

Qualiopi

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

Connaître les enjeux autour du Bilan d’émission de Gaz à Effet de Serre (GES)
Cerner le cadre règlementaire et incitatif du Bilan GES
Acquérir les bases pour calculer l’empreinte carbone de son entreprise
Repérer les leviers d’action d’une politique environnementale
Communiquer sur ses engagements environnementaux

Programme

Pourquoi calculer son empreinte carbone ?
- Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et économiques autour du Bilan GES
- Situer les principaux acteurs et secteurs émetteurs
- Appliquer la règlementation française
Cas pratique : calculer un bilan BES
- Etablir le périmètre de l’exercice
- Cartographier les sources des données d’activité
- Savoir mobiliser autour de la collecte des données
- Trouver les facteurs d’émission
- Traiter les données collectées dans le calculateur GCI
Comment calculer son Bilan GES ?
- Comprendre les notions de physique autour du Bilan GES
- Cerner les normes qui précisent les modalités de calcul
- Répertorier les données d’activité dans les 3 scopes
- Repérer les facteurs d’émission dans les 5 bases disponibles
- Evaluer l’incertitude du calcul
Cas pratique : élaborer un plan de transition
- Analyser les résultats
- Transmettre et valoriser les résultats
- Fixer les objectifs de réduction des émissions GES
- Construire un plan d’action
- Mobiliser autour de la politique environnementale

10 années

d'existence

Formateurs pro.

diplômés

Plus de 90 %

de satisfaction

Ce qu'ils pensent de cette formation

Centre

À propos du centre Adaliance

Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…

"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"

Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.

Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.

Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.

Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.

Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.

www.adaliance.com