Créer une activité de formateur

Se positionner comme formateur et développer son activité de formation
- Découvrir les principaux acteurs du secteur de la formation.
- Analyser le marché : France Compétences, RS et RNCP.
- Identifier ses domaines d'expertise et les transformer en une offre de formation structurée.
- Explorer les différents business models en formation : sous-traitance, formateur indépendant, ou création d’un organisme de formation.
- Comprendre les dispositifs existants et les sources de financement disponibles.
- Utiliser le Business Model Canvas (BMC) pour définir son positionnement stratégique.
- Fixer ses tarifs en fonction de son marché et de ses objectifs.

Aspects réglementaires, juridiques, administratifs et financiers
- Choisir entre le statut de micro-entrepreneur ou de société pour démarrer son activité.
- Déterminer le régime de TVA adapté Obtenir un numéro de déclaration d’activité et préparer les documents nécessaires : règlement intérieur, contrats et conventions de formation.
- Respecter les obligations des organismes de formation : bilan pédagogique et financier.
- Élaborer ses premières hypothèses de chiffre d’affaires et concevoir un prévisionnel financier.
- Explorer les mécanismes de financement : fonds propres, CPF, CPF de transition (ex-Fongecif), France Travail, CSP, financements d’entreprise, plan de formation, OPCO, PSE/PDV, etc.
- Appliquer les règles spécifiques à la publicité pour les organismes de formation.
- Trouver un espace adapté pour organiser des formations en présentiel.

Assurer la qualité et obtenir la certification QUALIOPI
- Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue pour garantir la qualité des formations.
- Comprendre et maîtriser les exigences liées à la certification Qualiopi.
- Préparer un environnement de formation optimal : organiser la salle, choisir le matériel adapté et veiller au confort des participants.

Concevoir une formation
- Rédiger un syllabus clair et élaborer un programme de formation sur mesure.
- Structurer un parcours pédagogique progressif et logique.
- Intégrer la taxonomie de Bloom dans la conception pédagogique.
- Créer des supports de formation Mettre en place des outils d’évaluation pour mesurer l’apprentissage.

Animer une formation et adopter la posture adéquate
- Utiliser l’outil SAVI Maîtriser la communication verbale et non verbale Concevoir des “Icebreakers” engageants pour démarrer les sessions de formation.
- Animer des formations synchrones (présentiel, visioconférence, hybride) et asynchrones (e-learning, blended learning).
- Captiver l’attention des participants et maintenir leur engagement tout au long de la formation.
- Gérer efficacement les dynamiques de groupe.
- Évaluer la satisfaction des apprenants et mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques.Assurer un suivi post-formation
- Adapter l’animation pour répondre aux besoins spécifiques des publics en situation de handicap

Communiquer efficacement sur son offre de formation
- Définir ses personas clients Découvrir les outils essentiels pour promouvoir une offre de formation.
- Identifier le réseau social le plus pertinent selon ses objectifs et son audience.
- Développer une stratégie efficace sur les réseaux sociaux
- Élaborer une stratégie éditoriale claire et cohérente.
- Déterminer ses thématiques de contenu pour nourrir sa communication.
- Tester et optimiser ses campagnes grâce à l’AB Testing et à l’email marketing.
- Comprendre les fondamentaux du référencement SEO et SEA.
- Optimiser une page web pour améliorer sa visibilité dans les moteurs de recherche.
- Exploiter un CRM pour gérer et suivre ses prospects et clients.