Offre de Formation Création d’entreprise avec School Online University

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Certifications

Qualiopi

Pré-requis

Tout public ayant un projet de création d’entreprise.

Objectifs

Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise
Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale.
Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

Programme

Module 1 - Introduction à l’entrepreneuriat
1. Analyser les tendances du marché
2. Valider l’adéquation porteur/projet
3. Préciser son idée de création d’entreprise
4. Comprendre les étapes de la création d’entreprise
5. Définir son offre de création d’entreprise
6. Appréhender le métier de chef d’entreprise/artisan
7. Appliquer l’effectuation à son projet

Module 2 - Analyser son marché et définir sa clientèle cible
1. Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché
2. Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT
3. Identifier son cœur de cible
4. Identifier et analyser ses concurrents

Module 3 - Comprendre les aspects juridiques et s’immatriculer
1. Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise) leurs avantages et obligations
2. Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet
3. Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
4. Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables)
5. Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)

Module 4 - Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
Lister et choisir les aides adaptées à son projet :
1. Les aides fiscales et sociales
2. Les aides à l’embauche
3. Les aides à l’innovation
4. Les aides sectorielles ou locales
5. Les concours à la création d’entreprise

Module 5 - Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier
1. Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
2. Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel
3. Lister les besoins en investissement & charges de son projet
4. Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
5. Déterminer son seuil de rentabilité
6. Comprendre l’organisation administrative et comptable d’une entreprise
7. Valider le statut juridique le plus adapté à son projet

Module 6 - Définir une offre claire et attractive
1. Définir son produit ou son service
2. Déterminer son prix ou sa gamme de prix
3. Identifier les bon canaux de distribution
4. Choisir les moyens de communication adaptés
5. Comprendre les différents modèles économiques
6. Adapter son offre à un public en situation de handicap

Module 7 - Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau
1. Identifier son persona
2. Définir ses messages & sa ligne éditoriale
3. Choisir les moyens de communication adaptés
4. Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
5. Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité

Module 8 - Rédiger son Business Plan et pitcher son projet
1. Comprendre la structure et la trame du Business Plan
2. Rédiger un business plan
3. S’initier aux techniques de prise de parole
4. Savoir préparer un pitch clair, convaincant et adapté aux différents interlocuteurs

+40 ans d'expérience

Groupe MJM Graphic Design

97% de satisfaction

Enquête Qualiopi n-1

85% de réussite

Valid. Blocs compétences

Ce qu'ils pensent de cette formation

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