AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Importance stratégique de la gestion des stocks dans la chaîne logistique.
• Vue d'ensemble des types de stocks : matières premières, en-cours de production, produits finis.

• Principes fondamentaux de la demande et du réapprovisionnement.
• Présentation et utilisation des logiciels et technologies clés en gestion des stocks.

• Techniques pour déterminer les niveaux de stock optimaux.
• Stratégies de renouvellement économique : modèle de commande économique (EOQ), point de commande, gestion par catégories.

• Définition d'un processus d'approvisionnement adapté aux besoins et contraintes de l'entreprise.
• Relations avec les fournisseurs : sélection, évaluation, et gestion des performances.

• Techniques pour minimiser les coûts liés à la détention et au mouvement des stocks.
• Planification pour éviter les ruptures de stock tout en optimisant l'espace de stockage et les ressources financières.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.