Introduction

Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Le rôle du juriste, Business Partner
Qu'est ce qu'un KPI/indicateur de performance pour la direction juridique ?

Définition et rôle du KPI : piloter et/ ou valoriser
Exemples : KPAs/ KPI
Questions/réponses
Les KPIs et tableaux de bord répondent aux nouveaux enjeux des directions juridiques

Un enjeu de la transformation des directions juridiques et la révolution VTC
Les nouveaux défis des Directions Juridiques
Valeur ajoutée de la Direction Juridique
Les nouvelles compétences des juristes
Recherche de l'efficience
L'impact du digital sur le rôle des juristes
Legal Opérations
Valoriser la fonction
Le télétravail
Présentation d'une étude
Présentation de benchmarks
5 approches pour développer les indicateurs de performance

En fonction de la vision et mission de la direction juridique
En fonction des parties prenantes
En fonction des domaines organisationnels de la direction juridique
En fonction des projets
En fonction de thématiques spécifiques
Mise en situation : Pour chaque approche, identification individuelle et collective d'indicateur spécifiques à chacun
Comment mettre à jour et construire les tableaux de bord

Collecter et saisir les informations pour alimenter le tableau de bord
Analyser le tableau de bord et en faire un outil d'aide à la décision
Benchmark
Le tableau de bord comme outil marketing

Communiquer sur la Direction Juridique
S'appuyer sur le 30 3 30 pour communiquer
Draft d'un 30 secondes
Draftde plan marketing
Conclusion