SAP S4F20 - Controle de gestion
SAP France centre de formation
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
4920 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Expliquer les avancées apportées par SAP S/4HANA Finance
- Utiliser les principales fonctionnalités du module SAP Contrôle de Gestion et naviguer dans l'application en toute autonomie
- Créer les données de base (natures comptables, centres de coûts, ordres internes, centres de profit, objets de résultat, etc...)
- Maîtriser le déroulement des principaux processus du Contrôle de Gestion dans SAP S/4HANA Finance, de la pré-budgétisation aux écritures quotidiennes ou à l'édition d'états d'analyse
- Expliquer l'intégration avec les autres modules de SAP S/4HANA Enterprise Management
- Identifier les principales opérations de clôture
- Expliquer les avancées apportées par SAP S/4HANA Finance
- Utiliser les principales fonctionnalités du module SAP Contrôle de Gestion et naviguer dans l'application en toute autonomie
- Créer les données de base (natures comptables, centres de coûts, ordres internes, centres de profit, objets de résultat, etc...)
- Maîtriser le déroulement des principaux processus du Contrôle de Gestion dans SAP S/4HANA Finance, de la pré-budgétisation aux écritures quotidiennes ou à l'édition d'états d'analyse
- Expliquer l'intégration avec les autres modules de SAP S/4HANA Enterprise Management
- Identifier les principales opérations de clôture
Programme
Introduction à SAP S/4HANA
- Description de l'apport de SAP HANA et SAP S/4HANA
- Tour d'horizon des produits SAP S/4HANA et des stratégies d'implémentation
- Utilisation de l'interface SAP Fiori
Introduction au Contrôle de Gestion
- Comparaison de la Comptabilité Financière (FI) et de la Comptabilité Analytique (CO)
- Définition des tâches spécifiques relatives aux composants du Contrôle de Gestion
Structures organisationnelles et Données de base dans le Contrôle de Gestion
- Identifier les entités organisationnelles utilisées pour le Contrôle de Gestion
- Administrer les données de base nécessaires au suivi des frais généraux
Fonctions analytiques dans le Contrôle de Gestion
- Découverte du reporting financier dans SAP S/4HANA (FIORI, Lumira...)
- Utilisation des états standard
- Utilisation des états simples FIORI
- Utilisation des états liste, des états recherche
Planification dans le Contrôle de Gestion
- Introduction à la pré-budgétisation
- Présentation des méthodes de pré-budgétisation et de ventilation
- Présentation des options et optimisation de pré-budgétisation dans le contrôle des frais généraux
- Présentation de la nouvelle option de pré-budgétisation (BPC optimisé pour SAP S/4HANA Finance)
Processus de pré-budgétisation intégrés dans le Contrôle de Gestion
- La planification des ventes intégrée avec le suivi des frais généraux
- La planification intégrée avec le suivi des frais généraux dans le processus de fabrication
- Spécificités du cycle de planification pour les activités de services
- Spécificités du cycle de planification pour les centres de profit
Flux de données intégrés de coûts et de produits dans SAP S/4HANA
- Écritures en provenance d'autres applications (FI, SAP HCM, Logistique)
- Écritures réelles et statistiques
Écritures quotidiennes dans le Contrôle de Gestion
- Écritures réelles dans le contrôle des frais généraux
- Différents scénario d'analyses des coûts par produit
- Écritures et analyses pour la fabrication sur stock
- Écritures et analyses de ventes de marchandises du stock piloté par besoins collectifs
- Écritures et analyses pour le traitement de services client
Aspects de la clôture de période du Contrôle de Gestion
- Clôture de période dans le cadre du contrôle des frais généraux
- Clôture de période pour le contrôle des coûts par produit
- Analyse de la rentabilité dans le contrôle de gestion
- Description de l'apport de SAP HANA et SAP S/4HANA
- Tour d'horizon des produits SAP S/4HANA et des stratégies d'implémentation
- Utilisation de l'interface SAP Fiori
Introduction au Contrôle de Gestion
- Comparaison de la Comptabilité Financière (FI) et de la Comptabilité Analytique (CO)
- Définition des tâches spécifiques relatives aux composants du Contrôle de Gestion
Structures organisationnelles et Données de base dans le Contrôle de Gestion
- Identifier les entités organisationnelles utilisées pour le Contrôle de Gestion
- Administrer les données de base nécessaires au suivi des frais généraux
Fonctions analytiques dans le Contrôle de Gestion
- Découverte du reporting financier dans SAP S/4HANA (FIORI, Lumira...)
- Utilisation des états standard
- Utilisation des états simples FIORI
- Utilisation des états liste, des états recherche
Planification dans le Contrôle de Gestion
- Introduction à la pré-budgétisation
- Présentation des méthodes de pré-budgétisation et de ventilation
- Présentation des options et optimisation de pré-budgétisation dans le contrôle des frais généraux
- Présentation de la nouvelle option de pré-budgétisation (BPC optimisé pour SAP S/4HANA Finance)
Processus de pré-budgétisation intégrés dans le Contrôle de Gestion
- La planification des ventes intégrée avec le suivi des frais généraux
- La planification intégrée avec le suivi des frais généraux dans le processus de fabrication
- Spécificités du cycle de planification pour les activités de services
- Spécificités du cycle de planification pour les centres de profit
Flux de données intégrés de coûts et de produits dans SAP S/4HANA
- Écritures en provenance d'autres applications (FI, SAP HCM, Logistique)
- Écritures réelles et statistiques
Écritures quotidiennes dans le Contrôle de Gestion
- Écritures réelles dans le contrôle des frais généraux
- Différents scénario d'analyses des coûts par produit
- Écritures et analyses pour la fabrication sur stock
- Écritures et analyses de ventes de marchandises du stock piloté par besoins collectifs
- Écritures et analyses pour le traitement de services client
Aspects de la clôture de période du Contrôle de Gestion
- Clôture de période dans le cadre du contrôle des frais généraux
- Clôture de période pour le contrôle des coûts par produit
- Analyse de la rentabilité dans le contrôle de gestion
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