- La présentation des différents marchés de l'énergie et des matières premières.
- Les acteurs et les places de marché internationales.
- La revue des fondamentaux de marchés pour chacun des risques.
- L'identification et compréhension des expositions aux risques.
- La définition du cadre et des objectifs de gestion appropriés au besoin de l'entreprise.
- L'organisation et gouvernance à mettre en place.
- Les stratégies de couvertures et les instruments de couvertures envisageables.
- La mise en place de reportings adaptés aux différents clients internes, aux contraintes réglementaires.
- Les traitements comptables des contrats d'achats et des instruments financiers.

Étude de cas : comment bien appréhender et gérer les risques de marchés implicites (énergie et change)

- Analyse des données de marché et des besoins de l'entreprise.
- Mise en place d'une stratégie de couverture.

Illustration pratique

Retour d'expérience sur la mise en place d'un projet transversal Finance / Achat au sein d'un grand Groupe

- Comité des risques.
- Organisation et gouvernance.
- Politiques, gestion opérationnelle.