Qu'est-ce qu'un projet ?
Les grandes étapes d'un projet TMS
Lancer un projet TMS, pour quels objectifs ?
Etape : Comment réaliser un état des lieux ?

Étape 1 : Comment choisir la solution adaptée
- Rédiger le cahier des charges
- Bâtir et mener un appel d'offres
- Décrypter le panorama des éditeurs
- Noter les offres reçues
- Définir la short-list
- Préparer les ateliers pour tester les solutions
- Choisir (ou renoncer)

Étape 2 : Comment préparer la mise en oeuvre
- Cadrer la phase de mise en oeuvre
- Organiser le pilotage du projet
- Préparer la phase contractuelle
- Évaluer la charge de travail
- Déterminer les acteurs du projet
- Qualifier le besoin d'une assistance externe
- Construire le planning de mise en oeuvre
- Définir la gouvernance

Étape 3 : Comment réussir le lancement
- Préparer un kick-off fédérateur
- Anticiper les freins au changement

Étape 4 : Comment mener la mise en oeuvre
- Spécifier les besoins
- S'organiser pour éviter l'effet tunnel
- Préparer la migration des données
- Organiser la documentation et les formations
- Préparer et mener la recette utilisateurs
- Big bang ou parallel run ?
- Réussir le passage en production

Étape 5 : Comment clore le projet ?
Les piliers de la gestion de projet
Les facteurs clefs de succès d'un projet TMS

Illustration pratique
- L'exposé de l'intervenant sera ponctué d'exemples concrets issus de son activité professionnelle et permettant d'apporter une illustration pratique des thèmes abordés