Recruter et manager une equipe

Module 1 : Recruter et intégrer un nouveau collaborateur
Chapitre 1 : Évaluer les besoins en recrutement
Partie 1 : Évaluer les besoins de recrutement
Partie 2 : Anticiper les besoins de recrutement
Partie 3 : Les différents contrats de travail
Chapitre 3 : La processus de recrutement
Partie 1 : Le processus de recrutement
Partie 2 : Les entretiens
Partie 3 : La confirmation du choix
Chapitre 2 : Intégrer un nouveau collaborateur
Partie 1 : Réussir l'intégration
Partie 2 : Les démarches administratives
Partie 3 : La formation et l'accompagnement

Module 2 : Manager et Animer son équipe
Chapitre 1 : Être un bon manager
Partie 1 : Le rôle d'un manager
Partie 2 : Adapter son management
Partie 3 : Les erreurs à éviter
Partie 4 : La communication et l'écoute active
Partie 5 : Le droit à l'erreur
Partie 6 : La gestion de la performance et une entreprise apprenante
Chapitre 2 : Motiver son équipe
Partie 1 : Les facteurs de motivation
Partie 2 : Booster la motivation
Partie 3 : Les sources de démotivation

Module 3 : Évaluer les performances et développer les compétences
Chapitre 1 : Définir des objectifs
Partie 1 : La stratégie commerciale
Partie 2 : Les différents objectifs
Partie 3 : Fixer des objectifs SMART
Chapitre 2 : Développer les compétences de l'équipe
Partie 1 : La culture de l'apprentissage
Partie 2 : Identifier les compétences
Partie 3 : L'entretien annuel et le point mi-année
Partie 4 : Le développement des compétences

Module 4 : Former et coacher les membres de son équipe
Chapitre 1 : Le plan de développement des compétences
Partie 1 : Le plan de développement des compétences
Partie 2 : Faire le bilan de l'année passée
Partie 3 : Aligner le plan avec la stratégie de l'entreprise
Partie 4 : Analyser les besoins spécifiques
Partie 5 : Créer le plan de développement des compétences
Partie 6 : Budgétiser, communiquer et mettre en oeuvre le plan
Chapitre 2 : Former son équipe
Partie 1 : Le but de la formation
Partie 2 : Évaluer les besoins en formation
Partie 3 : Un apprentissage efficace
Partie 4 : Les différents choix de formation
Chapitre 3 : Coacher et briefer son équipe
Partie 1 : Le but du coaching
Partie 2 : Réussir votre coaching
Partie 3 : Suivre les progrès
Partie 4 : Le brief et le debrief

Module 5 : Organiser et planifier le travail
Chapitre 1 : Organiser le travail
Partie 1 : Gérer l'urgence et l'importance
Partie 2 : Organiser son quotidien
Partie 3 : Optimiser son temps
Partie 3 : L'organisation interne
Chapitre 2 : L'art de déléguer
Partie 1 : Pourquoi déléguer ?
Partie 2 : Quelles tâches déléguer ?
Partie 3 : Communiquer les tâches et apporter son soutien
Chapitre 3 : Réaliser un planning efficace
Partie 1 : Créer un planning
Partie 2 : Planifier les évènements
Partie 3 : Répartir les tâches
Partie 4 : Intégrer les demandes de l'équipe et gérer les absences