Product owner certifie

Découverte des méthodes Agiles
Définition des méthodes Agile via le manifeste
Pourquoi utiliser les méthodes Agiles ?
Comparatif entre approche Agile et approche « cycle en V »
Vue d'ensemble des méthodes Agiles

Analyser, prioriser et formaliser les besoins
Mise en place d'une roadmap avec les clients internes ou sponsors
Définir le mapping des fonctionnalités et les Personas
Prioriser les Epics par valeur business et coût d'effort
Préparer le backlog produit
Cycle de vie des users stories : de sa rédaction à sa validation en passant par sa présentation à l'équipe
Définition of done : s'accorder sur un todo terminé
Maintenir un backlog produit pertinent

Cas pratique : Créer un Story Mapping à partir de la Vision produit

Mettre en place son projet via les cérémonies Scrum
Animation de la réunion de planification de sprint
Engagement de l'équipe sur le périmètre du sprint
La relation avec le Scrum Master et l'équipe de développement
Animation de la réunion de review
Recueil du feedback et impact du backlog
S'assurer de l'amélioration continue de l'équipe (réunion de rétrospective)
Suivre les indicateurs à disposition
Connaitre les outils collaboratifs permettant d'accompagner l'équipe Scrum

Cas pratique : Créer le backlog de sprint issu de la Vision produit

Synthèse globale de la formation
QCM préparant au passage de la certification icPO en français