Planification operationnelle et phasage du projet urbain
École d'urbanisme de Paris - EUP
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Planification operationnelle et phasage du projet urbain
École d'urbanisme de Paris - EUP
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
Nous contacter
780 €
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
780 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Apprendre les processus, les méthodes et les outils de la planification opérationnelle et du management de projet à tous les stades du projet en maîtrise d'ouvrage ou en AMO
A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Cadrer les principales étapes d'une opération d'aménagement urbain en utilisant les outils de la planification et du management adaptés aux caractéristiques de l'opération et au contexte d'intervention ;
- Construire un planning d'opération en élaborant un logigramme de planification communicant à destination des instances du projet COTECH / COPIL ;
- Mettre en oeuvre un planning directeur de suivi des taches d'une opération au cours de son avancement ;
- Conduire une démarche de gestion de projet mobilisant les outils du management de projet afin d'anticipation et de minimisation des dysfonctionnements d'une opération
A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Cadrer les principales étapes d'une opération d'aménagement urbain en utilisant les outils de la planification et du management adaptés aux caractéristiques de l'opération et au contexte d'intervention ;
- Construire un planning d'opération en élaborant un logigramme de planification communicant à destination des instances du projet COTECH / COPIL ;
- Mettre en oeuvre un planning directeur de suivi des taches d'une opération au cours de son avancement ;
- Conduire une démarche de gestion de projet mobilisant les outils du management de projet afin d'anticipation et de minimisation des dysfonctionnements d'une opération
Programme
- Fondamentaux : appréhender les bases méthodologiques nécessaires à la construction d'une planification de projet : comprendre les étapes du projet urbain, appréhender le phasage des opérations de promotion immobilière, saisir le lien entre planning et bilan d'aménagement ;
- Les étapes de la démarche de planification : dresser des hypothèses initiales, construire une notice de planification, construire un planning directeur des études et des procédures règlementaires ;
- Expériences et applications : exposés critiques de pratiques, méthodes et outils (notice de planification, logigramme, diagramme de gant) employés dans différents contextes au travers de cas d'études détaillés : projet d'aménagement, étude de faisabilité, situation de coordination inter-maitrise d'ouvrage ;
- Mise en situation pratique : construction d'une notice de planification, coordination des différentes opérations au sein d'un projet d'aménagement, anticipation et minimisation des dysfonctionnements, cohérence spatiale et temporelle des interventions envisagées ;
- De la planification au management du projet : effectuer un contrôle rigoureux de l'avancement des opérations, identifier et anticiper les points durs liés aux interfaces, faire évoluer un planning opérationnel.
- Les étapes de la démarche de planification : dresser des hypothèses initiales, construire une notice de planification, construire un planning directeur des études et des procédures règlementaires ;
- Expériences et applications : exposés critiques de pratiques, méthodes et outils (notice de planification, logigramme, diagramme de gant) employés dans différents contextes au travers de cas d'études détaillés : projet d'aménagement, étude de faisabilité, situation de coordination inter-maitrise d'ouvrage ;
- Mise en situation pratique : construction d'une notice de planification, coordination des différentes opérations au sein d'un projet d'aménagement, anticipation et minimisation des dysfonctionnements, cohérence spatiale et temporelle des interventions envisagées ;
- De la planification au management du projet : effectuer un contrôle rigoureux de l'avancement des opérations, identifier et anticiper les points durs liés aux interfaces, faire évoluer un planning opérationnel.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Grande distribution et urbanisme commercial
VALENCE, MONTLUÇON, DREUX ET 93 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Non finançable CPF
916 €
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Lexom
Couleur, Architecture, Design et Création NIVEAU 1
PARIS 10E
Non finançable CPF
700 €
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
a3dc - Atelier 3D Couleur
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Lille
Formation Bordeaux
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Clermont-Ferrand
Formation Btp CPF
Formation Btp en ligne
Formation Geomatique CPF
Formation Geomatique en ligne
Formation Electricien
Formation Conducteur d engin
Formation Menuiserie
Formation Caneco
Formation Chef de chantier
Formation Travaux public
Formation Energeticien
Formation Peintre
Formation Echafaudage
Formation Nacelle
Formation Electricien Angers
Formation Genie civil Nantes
Formation Metreur Nantes
Formation Expert bâtiment Nantes
Formation Electricien Toulouse
Formation Conducteur d engin Orange
Formation Electricien Béziers
Formation Electricien Carcassonne
Formation Electricien Saint-Herblain
Formation Electricien Orange