Offre de Formation Planification operationnelle et phasage du projet urbain avec École d'urbanisme de Paris - EUP

Localité

En présentiel

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Objectifs

Apprendre les processus, les méthodes et les outils de la planification opérationnelle et du management de projet à tous les stades du projet en maîtrise d'ouvrage ou en AMO

A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Cadrer les principales étapes d'une opération d'aménagement urbain en utilisant les outils de la planification et du management adaptés aux caractéristiques de l'opération et au contexte d'intervention ;
- Construire un planning d'opération en élaborant un logigramme de planification communicant à destination des instances du projet COTECH / COPIL ;
- Mettre en oeuvre un planning directeur de suivi des taches d'une opération au cours de son avancement ;
- Conduire une démarche de gestion de projet mobilisant les outils du management de projet afin d'anticipation et de minimisation des dysfonctionnements d'une opération

Programme

- Fondamentaux : appréhender les bases méthodologiques nécessaires à la construction d'une planification de projet : comprendre les étapes du projet urbain, appréhender le phasage des opérations de promotion immobilière, saisir le lien entre planning et bilan d'aménagement ;
- Les étapes de la démarche de planification : dresser des hypothèses initiales, construire une notice de planification, construire un planning directeur des études et des procédures règlementaires ;
- Expériences et applications : exposés critiques de pratiques, méthodes et outils (notice de planification, logigramme, diagramme de gant) employés dans différents contextes au travers de cas d'études détaillés : projet d'aménagement, étude de faisabilité, situation de coordination inter-maitrise d'ouvrage ;
- Mise en situation pratique : construction d'une notice de planification, coordination des différentes opérations au sein d'un projet d'aménagement, anticipation et minimisation des dysfonctionnements, cohérence spatiale et temporelle des interventions envisagées ;
- De la planification au management du projet : effectuer un contrôle rigoureux de l'avancement des opérations, identifier et anticiper les points durs liés aux interfaces, faire évoluer un planning opérationnel.