Parcours certifiant Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre l'enjeu de la fonction achat dans l'entreprise, Définir le juste besoin et rédiger le cahier des charges, Identifier et sélectionner les bons fournisseurs, Gérer la relation fournisseurs dans le temps, Veiller à la conformité réglementaire des prestataires, Préparer et organiser ses négociations achats, Maîtriser les étapes et techniques de négociation, Mettre en œuvre un processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs, Définir des indicateurs de suivis et d'évaluation de performance, Anticiper la gestion des incidents.