Osez entreprendre reussir sa creation d-entreprise
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Objectifs
De l'idée, au projet, au financement de sa création d'entreprise
S'approprier toutes les étapes nécessaires à une création d'entreprise réussie
Etablir des prévisions d'activité et un plan de financement réalistes
S'approprier la communication nécessaire à promouvoir son entreprise
S'approprier les règles de financement de son entreprise, et dialoguer efficacement avec ses nouveaux partenaires (banques, experts comptables, clients, fournisseurs)
Et après, les 3 premières années...
S'approprier toutes les étapes nécessaires à une création d'entreprise réussie
Etablir des prévisions d'activité et un plan de financement réalistes
S'approprier la communication nécessaire à promouvoir son entreprise
S'approprier les règles de financement de son entreprise, et dialoguer efficacement avec ses nouveaux partenaires (banques, experts comptables, clients, fournisseurs)
Et après, les 3 premières années...
Programme
I / DE LA NAISSANCE DE L'IDÉE DE CRÉER
Où trouver l'idée ?
De l'idée au projet
II / L'ÉLABORATION DU PROJET
L'étude commerciale
L'étude financière
Construire le plan de financement initial
Établir le compte de résultat prévisionnel
Établir le plan de trésorerie
Établissement d'un compte de résultat prévisionnel d'un plan de trésorerie et d'un plan de financement à 3 ans
Calcul du seuil de rentabilité « ou point mort »
Obtenir un financement
L'étude juridique
III / LE LANCEMENT DES OPÉRATIONS
Sur le plan financier
Sur le plan juridique (à quel CFE s adresser, quand, quel est le coût des formalités de la création)
Sur le plan organisationnel
Sur le plan commercial
Maîtriser la comptabilité de son entreprise
Maîtriser la comptabilité générale
Choisir un logiciel de comptabilité adapté à son projet
Initiation à Ciel, Sage, EBP
IV / LE DÉMARRAGE DE L'ACTIVITE
S'organiser
Mise en place des outils de classement et outils de suivi
Suivre l'évolution de son entreprise
Les prévisions sont elles réalistes, et réalisées
Le niveau de trésorerie la première année
Les principes de gestion de base à observer
V / LES RAPPELS POUR RÉUSSIR SA CRÉATION D'ENTREPRISE DANS LA DURÉE
Être un bon communicant pour convaincre et vendre son produit ou sa prestation
Gérer son temps
Gérer son stress
Savoir manager
Savoir gérer
Où trouver l'idée ?
De l'idée au projet
II / L'ÉLABORATION DU PROJET
L'étude commerciale
L'étude financière
Construire le plan de financement initial
Établir le compte de résultat prévisionnel
Établir le plan de trésorerie
Établissement d'un compte de résultat prévisionnel d'un plan de trésorerie et d'un plan de financement à 3 ans
Calcul du seuil de rentabilité « ou point mort »
Obtenir un financement
L'étude juridique
III / LE LANCEMENT DES OPÉRATIONS
Sur le plan financier
Sur le plan juridique (à quel CFE s adresser, quand, quel est le coût des formalités de la création)
Sur le plan organisationnel
Sur le plan commercial
Maîtriser la comptabilité de son entreprise
Maîtriser la comptabilité générale
Choisir un logiciel de comptabilité adapté à son projet
Initiation à Ciel, Sage, EBP
IV / LE DÉMARRAGE DE L'ACTIVITE
S'organiser
Mise en place des outils de classement et outils de suivi
Suivre l'évolution de son entreprise
Les prévisions sont elles réalistes, et réalisées
Le niveau de trésorerie la première année
Les principes de gestion de base à observer
V / LES RAPPELS POUR RÉUSSIR SA CRÉATION D'ENTREPRISE DANS LA DURÉE
Être un bon communicant pour convaincre et vendre son produit ou sa prestation
Gérer son temps
Gérer son stress
Savoir manager
Savoir gérer
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