Optimiser son management projet transversal

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Objectifs
Être capable:


•  D'intégrer les bases du rôle de manager transversal en phase projet.

•  De structurer et évaluer la démarche .

•  De clarifier et fédérer autour d'un projet ou objectif dés le début.

•  De conduire et accompagner l'équipe.

•  D'utiliser des outils favorisant organisation et implication.

•  De rendre compte efficacement de l'avancement.

•  D'intégrer les aléas, et besoins des autres  services.

 
Programme
1.  préparer sa démarche transverse

  • Intégrer les missions du manager transverse en phase projet.

  • Structurer par le mind-mapping.

  • Définir le processus du groupe à l'équipe. 
2.  Adopter un relationnel leader


  • Les 6 points clés d'une posture leader.

  • Développer congruence et assertivité.

  • Utiliser la vision triangulaire.

  • Travailler sa posture  avec l'A.T.
3.  Préparer l'équipe transverse


  • Clarifier, co-responsabiliser, et rendre pro-actifs.

  • Définir les règles de fonctionnement de l'équipe.

  • Reconnaitre les leviers de motivation.
4.  Construire avec l'équipe en phase projet transverse


  •  Fixer des objectifs efficaces.

  • Utiliser le relevé de décision.

  • Pratiquer les signes de reconnaissance.

  • Recadrer et formuler une critique.
5.  Se relier aux autres services


  • Intégrer le principe des causalités.

     
6.  Communiquer selon les personnalités


  • Reconnaitre son mode de communication.

  • Utiliser les modes de communication  d'un collaborateur.

  • Communiquer en mode global.

 
7.   Rendre compte efficacement


  • Effectuer un  compte-rendu écrit pertinent.

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