Optimiser la gestion financiere de son entreprise

FINAPRO CONSULTING

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 40 - Dax
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 19 - Corrèze
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 33 - Gironde
  • 40 - Landes
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
Objectifs
Savoir analyser un bilan actif et passif
Identifier les éléments financiers et les exploiter
Analyser les indicateurs SIG (soldes intermédiaires de gestion)
Effectuer un rapprochement avec les normes de la profession
Élaborer un plan d'actions correctives et établir une feuille de route pour la mise en pratiques des améliorations
Savoir impliquer ses collaborateurs, opérateurs de gestion dans la concrétisation du plan d'action
Programme
I. Etape diagnostic de l'activité financière :
Comprendre la spécificité de l'activité financière de l'entreprise
Identifier tous les éléments financiers :
- étude du chiffre d'affaire moyen HT
- étude de la marge brute
- étude des valeurs ajoutées
- étude des charges du personnel
- étude EBE (Excédent Brut d'Exploitation)
- étude résultat courant
Établir le rapport entre les normes de la profession et le compte de résultat

II. Etape analyse de l'activité financière :
Analyse des emplois de l'entreprise, étude des postes, analyse de la masse salariale, analyse du chiffre
d'affaire par salarié et en lien avec les normes établies de la profession
Analyse du bilan actif (emplois, immobilisations incorporelles et corporelles, stocks, clients, disponibilités)
Analyse du bilan passif (capital social, résultat, réserves, emprunt, fournitures, dettes fiscales et sociales)
Analyse de la marge (vente des produits ou des services)
Analyse détaillées des indicateurs SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion) :Chiffre d'affaire, marges, valeur
ajoutée, excédent brut d'exploitation, résultat courant
Diagnostic des soldes intermédiaires de gestion (compte de résultat)

III. Etape rééquilibrage
Identifier les indices d'écart
Trouver un équilibre entre les normes de la profession et le compte de résultat
Faire le rapprochement aux normes
Identifier les démarches d'amélioration à mettre en place

IV. Etape plan d'action
Proposition du plan d'action :
- Sur le plan organisationnel
- Sur le plan de la gestion de la trésorerie
- Sur le plan de la vente (produits ou service)
- Sur le plan de la gestion des échéances
- Sur le plan de la rotation des stocks
Qualification des enjeux stratégiques, économiques, humains


V. Etape - Améliorer les pratiques professionnelles des collaborateurs de gestion : optimiser l'organisation de la
structure, analyser la situation financière de l'entreprise
Comprendre les étapes de l'analyse financière de l'activité
S'approprier les normes de la profession concernée
Savoir analyser les indicateur SIG
Savoir analyser les éléments du bilan passif et actif
Savoir établir un rapport entre les normes et le compte de résultat

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