Master Entrepreneuriat et Management de projet des PME
Formasup - CFA du supérieur
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Le Master Entrepreneuriat et Management de Projets parcours Management Digital et Projet Entrepreneurial a pour objectifs de former des professionnels capables de comprendre et gérer le fonctionnement global d'une entreprise, de manager une équipe projets, de créer et suivre un cahier des charges, de contribuer au développement digital de l'entreprise, de développer une veille stratégique, d'entreprendre et innover, de réaliser un business plan. Le Master permet d'acquérir des connaissances en entrepreneuriat, gestion de projets, management d'équipe, Management digital et gestion financière.
- Certains cours dispensés en anglais lui permettront d'acquérir un niveau d'anglais correspondant aux attendus des entreprises internationales
- Les étudiants porteurs de projets dans le sport pourront suivre une option sport business dans le Master Management Digital et Projet Entrepreneurial.
- Possibilité VAPP - VAE,
- Possibilité de valider un ou des blocs de compétences ou équivalences en accord avec les enseignants.
Programme
- Identifier les orientations stratégiques de l'entreprise à créer, à reprendre ou en croissance.
- Déterminer les actions commerciales et marketing en vue de développer l'activité.
- Concevoir et analyser les différents outils d'analyse de l'entreprise dans différents domaines d'activité et proposer les adaptations nécessaires.
- Préparer et mettre en oeuvre le processus de création d'une entreprise
- Préparer et mettre en oeuvre le processus de reprise d'une entreprise
- Gérer les risques financiers et économiques inhérents aux processus de création, de reprise ou de développement de l'entreprise
- Savoir conduire le changement
- Développer la motivation de ses collaborateurs
- Manager les équipes
- Synthétiser les informations transmises par les collaborateurs et les analyser.
- Déléguer des pouvoir à ses collaborateurs, accompagner et contrôler
- Négocier en permanence à l'intérieur et l'extérieur de l'entreprise
- Gérer les conflits et le stress
- Prévoir, gérer et accompagner les projets transversaux.
- Participer à la transformation numérique,
- Mettre en place le web marketing.
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