Master 1ere annee mention Information- communication -Info-Com parcours Changement organisationnel et personnel

Université de Montpellier Paul-Valéry

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

Nous contacter

Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

Nous contacter

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

-
Connaître et maîtriser les divers modèles et théories de l'information et de
la communication disponibles dans le domaine des sciences de l'information et
de la communication,

- Être capable d'envisager les conséquences pratiques de l'utilisation
spécifique « sur le terrain » de tel ou tel de ces modèles théoriques,

- Être au fait des divers modèles théoriques explicitant les processus
de changement organisationnel et personnel,

- Avoir engagé une réflexion soutenue relativement à la notion de
changement relativement à une approche communicationnelle et à l'incidence de
telles pratiques dans le cadre organisationnel,

- Développer une excellente maîtrise de l'écrit et de
l'oral,

- Savoir analyser, interpréter, synthétiser et faire preuve de
réflexion critique.

Programme

"Approches
info-communicationnelles du changement."

Dans les sociétés contemporaines, communication et changement sont
omniprésents et inextricablement liés. Considérées en tant que systèmes de
communication, toutes les organisations sont concernées dans tous les
secteurs d'activités, quelles que soient leurs caractéristiques, leurs
missions, leurs valeurs - qu'il s'agisse de groupes restreints ou
d'entreprises du secteur privé, d'institutions, d'organismes du secteur
associatif ou culturel, etc.

Dans un tel contexte, le master première année (M1) Changement
organisationnel et personnel propose une approche innovante
“communicationnelle” de ces systèmes qui, bien qu'elle soit essentielle, est
souvent laissée pour compte au profit de points de vue strictement
gestionnaires ou psychologiques.

Les approches enseignées dans ce parcours s'inscrivent dans une
perspective d'élucidation critique des problématiques organisationnelles,
managériales, Ressources Humaines, etc... Elles se focalisent sur des
questions cruciales pour les organisations autant que pour leurs acteurs :
comment la communication “fait-elle” organisation ? Peut-elle contribuer
à penser et concevoir le(s) changement(s) ? Permet-elle de mettre à jour
et de résoudre des problèmes organisationnels et/ou personnels ? Quelles
sont les formes organisationnelles, quels sont modèles managériaux, les
méthodes et les outils disponibles et fiables pour mener un changement et
faire organisation ? Comment les mobiliser et/ou les concevoir en toute
pertinence dans une situation donnée ?

De fait, il s'agit d'intégrer des connaissances théoriques et
pratiques (étroitement combinées) sur ce thème du changement organisationnel
et personnel devenu central pour les responsables et chargés de communication
interne.

Ce parcours propose aux étudiants des situations de travail et de
projets collaboratifs qui favorisent autonomie, esprit critique et créativité.
Il apporte des compétences permettant, à terme, un positionnement
professionnel sur un marché en pleine expansion : conseil aux entreprises et
aux institutions, coaching organisationnel, mentorat en développement
personnel, etc.

Ces formations peuvent vous intéresser