Manager un projet social et solidaire
MCG EquiLibra & Conseils
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Comprendre les spécificités d'un projet social et solidaire.
- Structurer un projet pour répondre à des enjeux sociétaux concrets.
- Identifier les parties prenantes et mobiliser des ressources adaptées.
- Maîtriser les outils de gestion de projet appliqués au secteur social et solidaire.
- Mesurer l'impact du projet et assurer sa pérennité.
- Structurer un projet pour répondre à des enjeux sociétaux concrets.
- Identifier les parties prenantes et mobiliser des ressources adaptées.
- Maîtriser les outils de gestion de projet appliqués au secteur social et solidaire.
- Mesurer l'impact du projet et assurer sa pérennité.
Programme
Jour 1 : Comprendre et structurer un projet social et solidaire
- Introduction aux projets sociaux et solidaires
* Définition et spécificités d'un projet social et solidaire
* Identifier les besoins du territoire ou du public cible
* Clarification des objectifs et des résultats attendus
- Méthodologie de conception du projet
* Construire une méthodologie adaptée : du diagnostic au plan d'action
* Mobiliser les parties prenantes : partenaires, bénévoles, bénéficiaires
* Atelier pratique : Élaboration de la fiche projet (objectifs, enjeux, impacts)
Jour 2 : Piloter et pérenniser un projet social et solidaire
- Outils et stratégies de gestion de projet
* Planification et suivi d'un projet : outils collaboratifs et méthodes agiles
* Gérer les ressources financières et humaines
* Assurer une communication efficace et mobilisatrice
- Évaluer et pérenniser le projet
* Mesurer l'impact social : indicateurs et outils d'évaluation
* Développer des stratégies pour assurer la continuité du projet
* Étude de cas : Analyse et optimisation d'un projet social existant
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Introduction aux projets sociaux et solidaires
* Définition et spécificités d'un projet social et solidaire
* Identifier les besoins du territoire ou du public cible
* Clarification des objectifs et des résultats attendus
- Méthodologie de conception du projet
* Construire une méthodologie adaptée : du diagnostic au plan d'action
* Mobiliser les parties prenantes : partenaires, bénévoles, bénéficiaires
* Atelier pratique : Élaboration de la fiche projet (objectifs, enjeux, impacts)
Jour 2 : Piloter et pérenniser un projet social et solidaire
- Outils et stratégies de gestion de projet
* Planification et suivi d'un projet : outils collaboratifs et méthodes agiles
* Gérer les ressources financières et humaines
* Assurer une communication efficace et mobilisatrice
- Évaluer et pérenniser le projet
* Mesurer l'impact social : indicateurs et outils d'évaluation
* Développer des stratégies pour assurer la continuité du projet
* Étude de cas : Analyse et optimisation d'un projet social existant
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser

AGIR EN MODE PROJET : ARGUMENTER ET CONVAINCRE DANS LA GESTION DE...
PARIS 17E, SAINT-LAURENT-DU-MARONI

Conduite de projet en maîtrise d'ouvrage logiciel (MOA)
LYON 3E, NICE, PARIS 15E ET 8 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Gestion CPF
Gestion en Ligne
Chef de projet moa
Chef de projet moa CPF
Chef de projet moa en Ligne
Chef de projet
Gestion de projet
Prince2
Conduite de projet
Gestion d entreprise
Entrepreneuriat
Jira
Agile scrum
Amoa
Business plans
Chef de projet Clermont-Ferrand
Chef de projet moa Clermont-Ferrand
Conduite de projet Paris
Gestion de projet Paris
Prince2 Clermont-Ferrand
Prince2 Grenoble
Gestion de projet Paris 1er
Conduite de projet Paris 1er
Chef de projet moa Grenoble
Chef de projet Grenoble