Manager les equipes avec agilite
Baptiste galdemar - forméa
L'objectif est de vous permettre de :
Acquérir et utiliser les outils du management agile
Adapter sa communication aux différents profils de ses collaborateurs et aux situations
Développer la performance individuelle, collective et la transversalité dans l'équipe par la motivation
Animer son équipe en favorisant la cohésion et l'épanouissement individuel
Définir et piloter son projet managérial
Mieux se comprendre (soi et son équipe) pour accompagner durablement ses collaborateurs
Traiter les sources de conflits par l'écoute active et l'implication des parties prenantes
1-Mettre en place des références communes avec son équipe
- Connaître les différents styles de management
- Trouver son propre style de management
- Découvrir la notion de leadership situationnel
- Formaliser des objectifs communs avec SMART
Exercice : étude de cas et réflexion collective
2-Développer son assertivité et ses soft skills
- S'affirmer en respectant l'autre
- Prendre confiance en soi
- Développer sa communication
- Recherche d'une position gagnant/gagnant
Test de Gordon : Mesurer son assertivité
3-Adopter une organisation agile
- Évaluer l'autonomie des collaborateurs
- Faciliter les interactions et l'adaptabilité
- Adapter l'organisation de l'équipe
- Apprendre à déléguer
Exercice sur la délégation des tâches et l'autonomie des collaborateurs
4-Créer la confiance et manager la performance
- Distinguer les différents objectifs
- Déléguer le suivi des objectifs qualitatifs
- Négocier les objectifs et suivre les résultats
Exercice : Créer des objectifs combinés et mesurer les résultats
5-Favoriser la pédagogie
- Comprendre les comportements
- Donner des feedbacks constructifs
- Communiquer une décision difficile
- Savoir féliciter et recadrer
Exercice : Cas pratique sur l'engagement et la motivation des équipes
6-Désamorcer les tensions
- Manifester la confiance
- Déjouer les causes de démotivation
- Neutraliser les leaders négatifs
Exercice : Devenir un facilitateur. Résoudre un conflit
7-Dynamiser la performance de ses équipes
- Être attentif aux hauts potentiels
- Identifier les leviers de motivation
- Motiver par des « quick wins »
- Animer des réunions
Exercice : Animer une réunion
8-Accompagner les équipes au changement
- Courbe du changement et étapes psychologiques
- Rôle du manager dans la conduite du changement
Test : la résistance au changement
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