Manager les equipes avec agilite
Councelling - l'ecole virtuelle
Non finançable CPF
Tout public
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Niveau visé
Non diplômante
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Objectifs
Analyser le contexte de l'entreprise ou de l'équipe et proposer un management agile
Gérer l'activité en responsabilisant avec des outils collaboratifs de conduite de projet
Renforcer la communication interne avec intelligence collective et prévenir les conflits
Accompagner ses équipes avec une posture de manager coach
Fédérer ses équipes dans les processus de changement
Prendre du recul sur ses pratiques managériales
Gérer l'activité en responsabilisant avec des outils collaboratifs de conduite de projet
Renforcer la communication interne avec intelligence collective et prévenir les conflits
Accompagner ses équipes avec une posture de manager coach
Fédérer ses équipes dans les processus de changement
Prendre du recul sur ses pratiques managériales
Programme
Tests de positionnement personnalisé sur vos styles de management
Module 4 -Piloter les changements
Module 5- Planifier et suivre l'activité en mode projet et avec agilité
Module 6- Communiquer avec efficacité en s'adaptant à l'autre
Module 7- Motiver et développer des pratiques inclusives et cohésives
Module 8-Animer grâce à l'intelligence collective
Module 9 -Se positionner comme médiateur ou arbitrer un conflit
Module 10-Préparation au passage de la certification
Module 1 – Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s'expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles
+ Explication évaluation du parcours
Module 2- Se connaître pour mieux décoder l'Autre
Diagnostic de ses atouts et moteurs avec le modèle DISC
Reconnaître rapidement les profils de personnalité
Adapter sa communication orale et non verbale à la personnalité de l'Autre
Décoder nos valeurs et émotions mutuelles
Passage des inventaires DISC
Module 3- Animer en tant que manager leader agile
Les compétences du manager leader et les soft skills nécessaires
Les nouveaux modèles de leadership en entreprise
L'intérêt du manager coach dans les organisations actuelles
Faire le diagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise avec un SWOT
Exploiter des méthodes participatives pour fédérer autour d'un SMART
Inventaire des méthodes et mises en situation par les participants de méthodes
Module 4 -Piloter les changements
Module 5- Planifier et suivre l'activité en mode projet et avec agilité
Module 6- Communiquer avec efficacité en s'adaptant à l'autre
Module 7- Motiver et développer des pratiques inclusives et cohésives
Module 8-Animer grâce à l'intelligence collective
Module 9 -Se positionner comme médiateur ou arbitrer un conflit
Module 10-Préparation au passage de la certification
Module 1 – Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s'expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles
+ Explication évaluation du parcours
Module 2- Se connaître pour mieux décoder l'Autre
Diagnostic de ses atouts et moteurs avec le modèle DISC
Reconnaître rapidement les profils de personnalité
Adapter sa communication orale et non verbale à la personnalité de l'Autre
Décoder nos valeurs et émotions mutuelles
Passage des inventaires DISC
Module 3- Animer en tant que manager leader agile
Les compétences du manager leader et les soft skills nécessaires
Les nouveaux modèles de leadership en entreprise
L'intérêt du manager coach dans les organisations actuelles
Faire le diagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise avec un SWOT
Exploiter des méthodes participatives pour fédérer autour d'un SMART
Inventaire des méthodes et mises en situation par les participants de méthodes
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