▷ Offre de Formation Manager en strategie d-entreprise - Gestion de Patrimoine et Finance avec CFA Saint Paul-Bourdon Blanc

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

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Durée

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En présentiel

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Objectifs

Compétences attestées :

Concevoir une politique d'entreprise adaptée à ses spécificités et à son environnement.

Elaborer la stratégie de l'entreprise et vérifier sa mise en oeuvre opérationnelle.

Compétences attestées en fonction du bloc optionnel choisi :

Programme

Bloc 1 –

Réaliser un diagnostic stratégique de l'environnement concurrentiel de l'entreprise,

Intégrer sein de l'entreprise une démarche qualité (Système de management de la Qualité – SMQ),

Bloc 2 –

Élaborer une stratégie « omnicanal » répondant aux évolutions de l'environnement de l'entreprise en mettant en place une cellule de veille opérationnelle,

Elaborer le business plan / plan d'actions opérationnel en lien avec la stratégie définie en amont, en identifiant également les risques liés aux objectifs fixés par la direction.

Concevoir le dispositif de pilotage avec les responsables opérationnels en définissant les modalités de suivi et d'évaluation des objectifs à atteindre pour être en accord avec la politique d'entreprise, dans le temps imparti et en s'assurant que les équipes disposent des moyens financiers et techniques nécessaires.

Evaluer la mise en œuvre de la stratégie afin de mettre en place des actions correctives si les objectifs ne sont pas atteints.

Bloc 3 –

Asseoir son leadership par un management situationnel afin de promouvoir les compétences individuelles et collectives de l'équipe

Piloter et coordonner une équipe autour d'un projet global en organisant son fonctionnement qui prendra en compte les expertises et compétences de chacun, puis en fixant des objectifs, et indicateurs de performance et de suivis permettant le respect des attendus du projet en matière de délais, budgets et fonctionnalités.

Mettre en œuvre et accompagner des changements en élaborant un plan de conduite du changement, précisant les plans d'accompagnement et de formation des équipes, en identifiant les leviers de motivation adaptés à chaque profil et chaque équipe, et prenant en compte les enjeux risques et impact du projet sur l'environnement humain de l'entreprise.

Mettre en œuvre une communication efficace afin de promouvoir l'identité et l'image de marque de l'entreprise auprès de ses différents publics

Bloc 4 –

Piloter un service finance, fiscal et patrimonial et contribuer à la prévention et à la maitrise des risques financiers de l'entreprise

Élaborer des tableaux de bord permettant de suivre la performance de la stratégie financière, fiscale et patrimoniale de l'entreprise, et d'identifier les écarts et dysfonctionnements.

Evaluer les risques de l'entreprise à travers le patrimoine de l'entreprise et/ou de son dirigeant et identifier les solutions assurantielles.

Réaliser un audit des opérations financières, fiscales et patrimoniales de l'entreprise en prenant en compte la réglementation et la fiscalité en vigueur