Manager des organisations

PROMEO CFAI PICARDIE Senlis

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Niveau > BAC + 5

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Objectifs

Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route

Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s'assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l'entreprise.

Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l'ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.

Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.

Programme

D41.1 - Culture et management d'entreprise

Le management interculturel

Culture et style de management - dont Journée d'Intégration 7.50 heures

Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise

Les différentes fonctions de l'organisation et leurs interactions

Initiation aux situations particulières de la vie de l'entreprise

L'entreprise et la communication commerciale

Culture générale du secteur numérique et e-management
D42 – Mission Professionnelle

Cours de méthodologie

Validation problématique / rédaction rapport d'activités

Oraux Blancs

Soutenance finale
B4 – Anglais (écrit)

Compréhension écrite / vocabulaire / rédaction

Contrôles continus et Epreuve finale
A4/5 – Les entreprises et les enjeux de la transition écologique

Les principes de la transition écologique

Les enjeux de la transition écologique dans les organisations
D51.1 – Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique

Environnement géopolitique et stratégies d'entreprises

Connaissances des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique

Environnement économique international et stratégies d'internationalisation

Environnement économique international : les clauses d'un contrat international

Contrôles Continus – Epreuve finale
D51.2 – Management stratégique des organisations

Le concept de stratégie

Modèles stratégiques et politique générale de l'entreprise

Stratégie d'entreprise et structure organisationnelle

La décision stratégique

Management stratégique, pilotage des moyens et performance de l'organisation

Contrôles Continus – Epreuve finale
D52 – Thèse / Mémoire professionnel

Cours de méthodologie

Validation problématique / rédaction du mémoire

Recherches et tutorat

Oraux blancs – Soutenance finale
B5 – Anglais (oral)

Prendre part à une conversation / s'exprimer en continu

Méthodologie / rédaction note de synthèse en langue anglaise
D41.2 – Gestion des ressources humaines et des organisations

RH et organisations

Management des RH

Management socio-économique des ressources humaines

Communication interpersonnelle et gestion des conflits

Management, organisation et risques psychosociaux