Management de projet - Endosser son role de chef de projet

*** Veuillez vous inscrire à l'une de nos session d'information collectives (gratuite et sans engagement) :

WWW.CALENDLY.COM/TALIACONSEIL/SESSION-D-INFORMATION-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-CHEF-DE-PROJET

 

*** Cette formation est assurée par un chef de projet expérimenté.

 

*** INITIALISER LE PROJET :

-          Appréhender les notions de base d'un projet

-          Préparer l'exposé du projet

-          Préparer la note de cadrage

-          Définir la mission du chef de projet

-          Fixer le cahier des charges

 

*** PRÉPARER LE PROJET :

-          Préparer les documents sur les exigences du projet (Plan Management Projet / Plan Communication Projet…)

-          Estimer le triangle d'or : Périmètre/ Délai / Coût

-          Définir l'organigramme des tâches

-          Identifier l'équipe projet, les rôles et la Matrice RACI

 

*** RÉALISER LE PROJET :

-          Piloter l'avancement du projet (rapport d'avancement, diagramme de Gantt ...)

-          Maîtriser le tableau de bord

-          Animer les différentes instances projet (réunion, comité, gouvernance...)

 

*** CLÔTURER LE PROJET :

-          Établir la liste de contrôle

-          Terminer le projet (Bilan du projet, REX …)


*** MÉTHODES AGILES :
- Appréhender les différences entre le cycle de vie d'un projet classique et celui d'un projet agile
- Comprendre la méthode SCRUM


*** MOYENS PÉDAGOGIQUES

-          Étude de cas concrets

-          Mises en situation

-          Quizz

-          Exposés théoriques

 

*** MOYENS TECHNIQUES

-          Extranet dédié à chaque stagiaire

-          Centre de ressources

-          Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation