Management dans la QVT; Qualite de Vie au Travail

Deux contextes pour la modalité d'évaluation et du suivi I. Des contrôles continus pour la formation individuel II. Des test par module choisi en inter/exter - entreprise Chapitre-I. Les acteurs d'une organisation La technique pour une conhesion sociale La programmation neuronal Les penser limitantes et comment les éliminer Le rapprochement vers la réussite La totalité des possibilités Chapitre-II. Motivons de nos projets pro La pyramide de Maslow Les accomplissements Le test de personnalité La personnalité et la communication Les 5 cibles du syndrome de l'imposteur Chapitre-III. Le poste du travail Les techniques pour accomplir les tâches L'action La dis-traction La traction La procrastination Le reconnaissance La valorisation Chapitre-IV. Les organisations et l'individu Les besoins de l'individu Les besoins de l'organisation Le bio-travail équilibre vie pro et vie perso L'implication des employeurs La boîte à idées Les actions d'encouragement Chapitre-V. Les conditions du travail L'ambiance du travail La souffrance au travail La communication toxique La réflexivité La technique du miroir L'appropriation de l'espace Les activités de team et building Chapitre-VI Les ordinateurs ; les TICs et l'ergonomie Les postures Les engagements Le respect pour la vie privée La formation des salariés Chapitre-VII. Les déficiences physiques et le handicape Les handicapés invisibles et visibles Les gestes professionnels Les risques d'accident Le bruit La contamination visuelle Chapitre-VIII. Les 7 éléments clé de la QVT 1. Santé au travail 2. Engagement societal 3. Épanouissement individuel 4. Fidélisation 5. Productivité 6. Création de valeur 7. Organisation hiérarchique