Management d-equipe niveau II
AIT Consultants
Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation
Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
1. Définir la performance de son
entité
Qu'est-ce que la performance ?
Pilotage de l'entité
2. Mobiliser les énergies
individuelles et collectives
Créer les conditions favorables à la performance de
l'équipe
Mobiliser l'équipe autour de valeurs communes
Diagnostiquer des compétences et du potentiel de
l'équipe
Développer le talent de ses collaborateurs
3. Piloter et organiser
l'activité
Missions et activités
Clarification des rôles
Relations entre compétences, valeurs et performance
Outils de pilotage de l'activité
Conception et utilisation des tableaux de bord
4. Manager par objectifs avec des
indicateurs
Définir les bons objectifs
Définir les bons indicateurs
5. Animer la performance
collective
Manager la performance
Donner du sens aux efforts collectifs
Reconnaître les performances
6. Evaluer les collaborateurs
Connaître les facteurs de performance individuelle
Conduire des entretiens de performance
Repérer et développer les compétences-clés
Analyser les
faibles performances et réagir
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