Management d-equipe niveau II

1. Définir la performance de son
entité

Qu'est-ce que la performance ?

Pilotage de l'entité

2. Mobiliser les énergies
individuelles et collectives

Créer les conditions favorables à la performance de
l'équipe

Mobiliser l'équipe autour de valeurs communes

Diagnostiquer des compétences et du potentiel de
l'équipe

Développer le talent de ses collaborateurs

 3. Piloter et organiser
l'activité

Missions et activités

Clarification des rôles

Relations entre compétences, valeurs et performance

Outils de pilotage de l'activité

Conception et utilisation des tableaux de bord

 4. Manager par objectifs avec des
indicateurs

Définir les bons objectifs

Définir les bons indicateurs

 5. Animer la performance
collective

Manager la performance

Donner du sens aux efforts collectifs

Reconnaître les performances

 6. Evaluer les collaborateurs

Connaître les facteurs de performance individuelle

Conduire des entretiens de performance

Repérer et développer les compétences-clés

Analyser les
faibles performances et réagir