Les financements du BFR
Association française des trésoriers d'entreprise - AFTE
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1512 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Adapter les solutions de financement au contexte de BFR et de Cash de son entreprise.
- Connaître les principales solutions de financements du BFR.
- Coordonner leur mise en oeuvre et leur suivi.
- Définir une stratégie de mise en oeuvre de la Supply Chain Finance (SCF).
- Connaître les principales solutions de financements du BFR.
- Coordonner leur mise en oeuvre et leur suivi.
- Définir une stratégie de mise en oeuvre de la Supply Chain Finance (SCF).
Programme
L'analyse approfondie des outils de financement du BFR
L'affacturage
- Les principes de base.
- Les acteurs, le marché.
- Le fonctionnement et la mise en oeuvre opérationnelle.
- La structuration.
- La négociation.
- La gestion opérationnelle.
Étude de cas
- Calcul du coût global d'un programme d'affacturage
La titrisation
- Les principes de base.
- Les acteurs, le marché.
- Le fonctionnement et la mise en oeuvre opérationnelle.
- La structuration.
- La négociation.
- La gestion opérationnelle.
Exercice d'application
- Calcul du coût global d'un programme de titrisation
La vision auditeur
- Rappel des enjeux sur le plan comptable.
- Les enjeux en principes français.
- Les enjeux en IFRS.
Supply chain finance (Revers factoring, confirming...)
- Principes de base.
- Supply chain finance (SCF).
- Principes de fonctionnement.
- Mise en oeuvre et gestion opérationnelle.
- Valorisation / gains.
Exercices d'application
- Calcul des bénéfices d'un programme de supply chain.
- Négociation de la modification des délais de paiement.
- Optimisation d'un programme de supply chain.
La politique et stratégie de mise en oeuvre de la SCF
- La stratégie de mise en oeuvre de la SCF
- Gains au-delà du besoin en fonds de roulement.
- Comment valoriser le business model de la SCF ?
- Comment sécuriser les programmes de SCF via de nouveaux modèles opérationnels ?
L'affacturage
- Les principes de base.
- Les acteurs, le marché.
- Le fonctionnement et la mise en oeuvre opérationnelle.
- La structuration.
- La négociation.
- La gestion opérationnelle.
Étude de cas
- Calcul du coût global d'un programme d'affacturage
La titrisation
- Les principes de base.
- Les acteurs, le marché.
- Le fonctionnement et la mise en oeuvre opérationnelle.
- La structuration.
- La négociation.
- La gestion opérationnelle.
Exercice d'application
- Calcul du coût global d'un programme de titrisation
La vision auditeur
- Rappel des enjeux sur le plan comptable.
- Les enjeux en principes français.
- Les enjeux en IFRS.
Supply chain finance (Revers factoring, confirming...)
- Principes de base.
- Supply chain finance (SCF).
- Principes de fonctionnement.
- Mise en oeuvre et gestion opérationnelle.
- Valorisation / gains.
Exercices d'application
- Calcul des bénéfices d'un programme de supply chain.
- Négociation de la modification des délais de paiement.
- Optimisation d'un programme de supply chain.
La politique et stratégie de mise en oeuvre de la SCF
- La stratégie de mise en oeuvre de la SCF
- Gains au-delà du besoin en fonds de roulement.
- Comment valoriser le business model de la SCF ?
- Comment sécuriser les programmes de SCF via de nouveaux modèles opérationnels ?
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