1. Définir son style de leadership

- Cartographie des postures managériales et entrepreneuriales - Éclairage sur les leviers personnels d'influence

2. Poser les bases de l'affirmation de soi

- Comprendre les piliers : clarté, présence, assertivité - Identifier ses points d'appui intérieurs

3. Travailler sa posture et sa voix

- Alignement verbal et non verbal - Exercices de posture, souffle et ancrage

4. Se positionner clairement dans ses interactions

- Dire non, cadrer, affirmer un choix - Travaux pratiques en binômes

5. Faire face au regard des autres et à la critique

- Gérer les résistances internes - Transformer les freins en affirmations constructives

6. Élaborer un plan d'action d'auto-positionnement

- Clarification d'un engagement de posture - Rituels d'ancrage hebdomadaires

7. Identifier sa zone d'influence naturelle

- Analyse de ses situations d'impact positif - Modèle des cercles d'influence et d'inquiétude


8. Développer une posture de leader aligné

- Clarté des intentions, valeurs, cap personnel - Alignement posture/parole/action


9. Travailler son message et sa communication d'influence

- Construire un message clair, mobilisateur et incarné - Techniques de prise de parole à fort impact


10. Gérer les tensions et les objections avec assertivité

- Posture d'ancrage, recentrage, régulation émotionnelle - Savoir cadrer sans s'opposer


11. Créer des espaces de leadership partagé

- Faire grandir ses interlocuteurs - Mobiliser le collectif avec confiance


12. Élaborer une feuille de route de leadership

- Définir ses rituels de puissance et de régulation - Objectifs d'impact et de posture à 30 jours