Mois 1
- Définir le cadrage de son projet : Connaître les étapes d'un projet, de l'idée jusqu'à son déploiement - Définir les enjeux pour soi et pour ses clients, identifier les bénéfices, définir le périmètre de son projet et les ressources à sa disposition, définir les objectifs et livrables clé
- Se libérer des croyances limitantes liées à l'entrepreneuriat
- Mettre en place les méthodes d'organisation favorisant l'avancée de son projet

Mois 2
- Savoir créer un réseau efficace pour se faire connaître : Identifier les parties prenantes de son projet et les prospects, Développer son réseau
- Connaître les fondamentaux de gestion d'entreprise et de la comptabilité
- Comprendre les enjeux des différents statuts juridiques

Mois 3
- Créer le plan de management de son projet : Identifier les activités à réaliser dans son projet et les regrouper en chantiers
thématiques, Identifier tous les livrables liés à la création d'une entreprise
- Savoir planifier un projet : Planifier les chantiers, Gérer les interdépendances
- Savoir mettre en place des méthodes d'organisation favorisant l'avancée de son projet

Mois 4
- Sécuriser les risques liés à son projet : Identifier et pondérer les risques, Mettre en place le suivi des plans d'action
- Créer son plan de communication et de mobilisation : Identifier ses parties prenantes, Réaliser le plan de mobilisation de ses prospects et clients
- Organiser tous les chantiers et définir leur feuille de route : Offre produit, formation, développement commercial, informatique, ...

Mois 5
- Créer son business modèle rentable : Identifier les charges, les revenus, Estimer son chiffre d'affaires cible

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