ITIL 4 foundation
Learneo
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2340 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
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En présentiel
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Objectifs
Acquérir les connaissances de bases et les concepts clés d' ITIL®4
Comprendre comment les principes directeurs d'ITIL® 4 peuvent améliorer l'organisation à adopter et adapter ITSM,
Comprendre les 4 dimensions de l'ITSM,
Comprendre les buts et composants du Service Value System (SVS), de la Service Value Chain (SVC), des activités de la Service Value Chain,
Comprendre les concepts clefs de l'amélioration continue (CI)
Appréhender les Pratiques ITIL® 4
Préparer et passer l'examen ITIL®4 Foundation
Comprendre comment les principes directeurs d'ITIL® 4 peuvent améliorer l'organisation à adopter et adapter ITSM,
Comprendre les 4 dimensions de l'ITSM,
Comprendre les buts et composants du Service Value System (SVS), de la Service Value Chain (SVC), des activités de la Service Value Chain,
Comprendre les concepts clefs de l'amélioration continue (CI)
Appréhender les Pratiques ITIL® 4
Préparer et passer l'examen ITIL®4 Foundation
Programme
Les concepts clés ITSM
-gestion des services
-valeur
-organisation
-fournisseur de services
-consommateur de services
-Les autres parties prenantes,
-service, produit et offre de service
-relation de service
-résultats, coûts et risques
-utilité et garantie
Les 4 dimensions de la gestion des services : Présentation globale et présentation détaillée des 4 dimensions
-organisations et personnes
-information et technologie
-partenaires et fournisseurs
-flux de valeur et processus.
Le système de valeur des services (SVS)
-Présentation du SVS : vue d'ensemble du SVS, entrée, sortie, gouvernance, SVS et autres référentiels
-Les principes directeurs : qu'est-ce qu'un principe directeur ? ITIL 4 et l'agilité, présentation détaillée des 7 principes, interaction entre les principes
-Amélioration continue (CI) : qu'est-ce que l'amélioration continue ? le modèle d'amélioration continue et ses étapes, liens entre le modèle et les principes directeurs.
La chaîne de valeur des services (SVC)
-Présentation de la SVC : vue d'ensemble de la SVC
-vue d'ensemble des activités
-flux de valeur et SVC.
-Description synthétique des 6 activités.
Les pratiques
-Présentation des pratiques, qu'est-ce qu'une pratique ? cartographie des pratiques.
-Zoom sur des pratiques de gestion des services (Gestion des incidents, centre de services, habilitation des changements, gestion des problèmes...)
-Zoom sur des pratiques de gestion générale et de gestion technique (Gestion des relations, gestion des fournisseurs, gestion de la sécurité de l'information, gestion des déploiements...).
-gestion des services
-valeur
-organisation
-fournisseur de services
-consommateur de services
-Les autres parties prenantes,
-service, produit et offre de service
-relation de service
-résultats, coûts et risques
-utilité et garantie
Les 4 dimensions de la gestion des services : Présentation globale et présentation détaillée des 4 dimensions
-organisations et personnes
-information et technologie
-partenaires et fournisseurs
-flux de valeur et processus.
Le système de valeur des services (SVS)
-Présentation du SVS : vue d'ensemble du SVS, entrée, sortie, gouvernance, SVS et autres référentiels
-Les principes directeurs : qu'est-ce qu'un principe directeur ? ITIL 4 et l'agilité, présentation détaillée des 7 principes, interaction entre les principes
-Amélioration continue (CI) : qu'est-ce que l'amélioration continue ? le modèle d'amélioration continue et ses étapes, liens entre le modèle et les principes directeurs.
La chaîne de valeur des services (SVC)
-Présentation de la SVC : vue d'ensemble de la SVC
-vue d'ensemble des activités
-flux de valeur et SVC.
-Description synthétique des 6 activités.
Les pratiques
-Présentation des pratiques, qu'est-ce qu'une pratique ? cartographie des pratiques.
-Zoom sur des pratiques de gestion des services (Gestion des incidents, centre de services, habilitation des changements, gestion des problèmes...)
-Zoom sur des pratiques de gestion générale et de gestion technique (Gestion des relations, gestion des fournisseurs, gestion de la sécurité de l'information, gestion des déploiements...).
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