Integrer le management d-equipe dans son activite professionnelle

Développer son leadership de manager et adopter les outils du management agile
Connaitre les bonnes pratiques
Renforcer son assertivité
Comprendre les bases de la construction de la personnalité
Apprendre à profiler ses collaborateurs
Maitriser les leviers et les outils adaptés à chaque profil et adapter son comportement pour développer les motivations
Atelier pratique : Test de personnalité afin de mieux cerner son style de management
Exercices d'entrainement aux techniques de profilage : profiler les membres de son équipe et adopter les bons leviers de management

Communiquer avec conviction et donner du sens
La communication managériale : savoir passer des consignes rapides
Savoir communiquer avec conviction afin d'entrainer positivement ses collègues
Utiliser le management visuel
Savoir communiquer des décision difficile

Aborder les situations difficiles tant d'un point de vue personnel que professionnel
Gérer les situations conflictuelles
Identifier les phases et les situations stressantes
Mobiliser son intelligence émotionnelle
Atelier pratique : Entrainement à la gestion de conflits interpersonnels

Organiser les tâches et les missions
Déterminer les tâches à assigner selon les profils
Maitriser les outils de gestion des priorités et d'organisation et de suivi des tâches
Tutorer, supporter et amener son expertise
Organiser les phases de débriefing et émettre des feed-back constructifs
Faciliter le maintien en emploi des personnes en situation de handicap
Atelier pratique : Entrainement à la pratique de la délégation, mise en œuvre d'un plan de délégation

Savoir mener un entretien de recadrage
Différencier l'erreur de la faute
Maitriser ses émotions et adopter une démarche factuelle
Savoir recadrer avec autorité les techniques d'entretien
Atelier pratique : Entrainement à la pratique à l'entretien de recadrage

Maitriser la conduite de réunion
Connaître Les grands types de réunion, leurs objectifs
Maîtriser des stratégies de conduite de réunion pour optimiser leur résultat
Préparer la réunion, les supports
Maîtriser les techniques d'animation de réunion / la rédaction d'un compte rendu

Animer les différents entretiens
Présentation des matrices et des systèmes d'entretien
Animer l'entretien annuel / l'entretien professionnel

Savoir fixer, présenter les objectifs et argumenter
Savoir décliner les objectifs collectifs en objectifs individuels / proposer des objectifs motivants : SMART