Gestion de projet - Agile
EXPERTISME - Groupe Select
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
4392 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
Comprendre les principes et les valeurs de l'Agilité.
Maîtriser les méthodologies Agile telles que Scrum et Kanban.
Savoir planifier, exécuter et suivre un projet en utilisant des pratiques Agile.
Renforcer les compétences de collaboration et de communication pour une gestion de projet efficace.
Maîtriser les méthodologies Agile telles que Scrum et Kanban.
Savoir planifier, exécuter et suivre un projet en utilisant des pratiques Agile.
Renforcer les compétences de collaboration et de communication pour une gestion de projet efficace.
Programme
1. Introduction à l'agilité
Principes et valeurs de l'agilité.
Comparaison avec les méthodologies traditionnelles de gestion de projet.
2. Scrum : planification et exécution agile
Rôles et responsabilités dans scrum.
Élaboration du backlog et planification des sprints.
Gestion de l'itération et rétrospectives.
3. Kanban : gestion visuelle de projet
Présentation du tableau kanban.
Flux de travail et limites de capacité.
Optimisation continue avec kanban.
4. Collaboration et communication agiles
Techniques de collaboration d'équipe agile.
Communication efficace dans un contexte agile.
Gestion des parties prenantes et des attentes.
5. Estimation et suivi agiles
Estimation relative et planning poker.
Suivi de l'avancement et mesure des performances.
Adaptation et amélioration continue du projet.
6. Gestion des risques et des changements agiles
Gestion des risques dans un environnement agile.
Gestion des changements et de l'incertitude.
Techniques d'adaptation aux changements dans un projet agile.
Principes et valeurs de l'agilité.
Comparaison avec les méthodologies traditionnelles de gestion de projet.
2. Scrum : planification et exécution agile
Rôles et responsabilités dans scrum.
Élaboration du backlog et planification des sprints.
Gestion de l'itération et rétrospectives.
3. Kanban : gestion visuelle de projet
Présentation du tableau kanban.
Flux de travail et limites de capacité.
Optimisation continue avec kanban.
4. Collaboration et communication agiles
Techniques de collaboration d'équipe agile.
Communication efficace dans un contexte agile.
Gestion des parties prenantes et des attentes.
5. Estimation et suivi agiles
Estimation relative et planning poker.
Suivi de l'avancement et mesure des performances.
Adaptation et amélioration continue du projet.
6. Gestion des risques et des changements agiles
Gestion des risques dans un environnement agile.
Gestion des changements et de l'incertitude.
Techniques d'adaptation aux changements dans un projet agile.
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