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Objectifs

Découper un projet par composants et définir un cycle de vie

Maîtriser les indicateurs à évaluer pour décider de sous-traiter

Evaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence

Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet

Evaluer son style de manager d'équipe projet et maîtriser le plan de communication sur le projet

Identifier les risques d'un projet et identifier les réponses adaptées

Programme

Conduire un projet de développement d'un Système d'Information est une opération pleine d'embûches comme le montre l'analyse des difficultés rencontrées dans la pratique. Ce stage, basé essentiellement sur l'expérience des intervenants, vous apportera tous les éléments pour maîtriser le déroulement de vos projets informatiques, en matière de délais, de coûts et de qualité.

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