Formation Sensibilisation Cybersécurité (Managers et dirigeants)
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Sensibilisation Cybersécurité (Managers et dirigeants) » vise à permettre aux cadres dirigeants et managers de comprendre les enjeux stratégiques liés à la cybersécurité et de piloter efficacement la sécurité de leur organisation. Ce programme met l’accent sur la compréhension des risques cyber, la connaissance des responsabilités légales, ainsi que sur la capacité à gouverner la cybersécurité en alignement avec les enjeux métiers. Le plus de cette formation réside dans son approche pragmatique et progressive, qui conduit les participants de la prise de conscience des menaces à la définition d’une feuille de route opérationnelle, en passant par la gestion de crise et le pilotage stratégique.
2. Les thèmes abordés
- Paysage des menaces et enjeux stratégiques : panorama des cybermenaces actuelles (ransomware, espionnage, sabotage), analyse des coûts directs et indirects d’un incident, études de cas réels, secteurs ciblés et profils des attaquants, atelier d’évaluation de l’exposition cyber de l’organisation.
- Responsabilités légales et réglementaires : responsabilités civile, pénale et RGPD du dirigeant en cas d’incident, obligations liées à la directive NIS2, modalités de notification auprès des autorités (ANSSI, CNIL, AMF), cyber assurance et limites de garantie, atelier d’analyse de cas jurisprudentiels.
- Gouvernance et pilotage : évaluation de la maturité cyber via des référentiels comme CMMI ou NIST CSF, gestion budgétaire et retour sur investissement des investissements cybersécurité, construction d’un tableau de bord RSSI destiné au COMEX avec indicateurs clefs, organisation et conduite d’une cellule de crise cyber, atelier de création d’un tableau de bord adapté.
- Projet et évaluation finale : élaboration d’une feuille de route cybersécurité sur 12 mois présentée selon un format COMEX, critères d’alignement risques/enjeux métier, priorisation et budget réaliste, échanges collectifs pour enrichissement, bilan des ressources disponibles auprès de l’ANSSI et présentation du programme MonAideCyber.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Le parcours pédagogique s’appuie sur un apprentissage progressif, débutant par la compréhension des menaces pour évoluer vers le pilotage stratégique de la cybersécurité. Chaque notion est immédiatement mise en pratique à travers des cas réels et des ateliers interactifs. L’approche est orientée vers la prise de décision au regard des enjeux métiers et de la responsabilité des dirigeants. La formation inclut également la résolution de problématiques concrètes liées à la gestion de crise et au pilotage cyber. Ce dispositif favorise une montée en compétence aboutissant à la définition d’une stratégie cyber complète et opérationnelle.
La formation « Sensibilisation Cybersécurité (Managers et dirigeants) » vise à permettre aux cadres dirigeants et managers de comprendre les enjeux stratégiques liés à la cybersécurité et de piloter efficacement la sécurité de leur organisation. Ce programme met l’accent sur la compréhension des risques cyber, la connaissance des responsabilités légales, ainsi que sur la capacité à gouverner la cybersécurité en alignement avec les enjeux métiers. Le plus de cette formation réside dans son approche pragmatique et progressive, qui conduit les participants de la prise de conscience des menaces à la définition d’une feuille de route opérationnelle, en passant par la gestion de crise et le pilotage stratégique.
2. Les thèmes abordés
- Paysage des menaces et enjeux stratégiques : panorama des cybermenaces actuelles (ransomware, espionnage, sabotage), analyse des coûts directs et indirects d’un incident, études de cas réels, secteurs ciblés et profils des attaquants, atelier d’évaluation de l’exposition cyber de l’organisation.
- Responsabilités légales et réglementaires : responsabilités civile, pénale et RGPD du dirigeant en cas d’incident, obligations liées à la directive NIS2, modalités de notification auprès des autorités (ANSSI, CNIL, AMF), cyber assurance et limites de garantie, atelier d’analyse de cas jurisprudentiels.
- Gouvernance et pilotage : évaluation de la maturité cyber via des référentiels comme CMMI ou NIST CSF, gestion budgétaire et retour sur investissement des investissements cybersécurité, construction d’un tableau de bord RSSI destiné au COMEX avec indicateurs clefs, organisation et conduite d’une cellule de crise cyber, atelier de création d’un tableau de bord adapté.
- Projet et évaluation finale : élaboration d’une feuille de route cybersécurité sur 12 mois présentée selon un format COMEX, critères d’alignement risques/enjeux métier, priorisation et budget réaliste, échanges collectifs pour enrichissement, bilan des ressources disponibles auprès de l’ANSSI et présentation du programme MonAideCyber.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Le parcours pédagogique s’appuie sur un apprentissage progressif, débutant par la compréhension des menaces pour évoluer vers le pilotage stratégique de la cybersécurité. Chaque notion est immédiatement mise en pratique à travers des cas réels et des ateliers interactifs. L’approche est orientée vers la prise de décision au regard des enjeux métiers et de la responsabilité des dirigeants. La formation inclut également la résolution de problématiques concrètes liées à la gestion de crise et au pilotage cyber. Ce dispositif favorise une montée en compétence aboutissant à la définition d’une stratégie cyber complète et opérationnelle.
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