Formation Mixte Scrum Master et Product Owner
NAPSIA
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En présentiel
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Objectifs
Programme
Programme de la formation
1. Introduction à Scrum
Histoire et principes de l'agilité.
Valeurs fondamentales de Scrum.
Comparaison avec d'autres approches Agile.
2. Rôles et responsabilités
Le Product Owner : gestion du backlog, priorisation, communication.
Le Scrum Master : facilitateur, coach agile, leader au service de l'équipe.
Fonctionnement d'une équipe Scrum auto-organisée.
3. Artefacts Scrum
Product Backlog
Sprint Backlog
Incrément livrable
4. Les événements Scrum
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
5. Zoom Product Owner
Techniques de priorisation et gestion des parties prenantes.
Rédaction de User Stories impactantes.
6. Zoom Scrum Master
Outils de facilitation et posture de servant leader.
Accompagnement des équipes vers l'autonomie.
7. Planification & exécution des sprints
Estimation (Planning Poker, T-shirt sizing).
Suivi et adaptation en cours de sprint.
8. Amélioration continue
Conduite de rétrospectives efficaces.
Mesure de la performance d'équipe.
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