Formation cybersécurité simulation de crise cyber

La formation en résumé

Cette formation porte sur la préparation et la simulation d’une crise cyber au sein d’une organisation. Elle vise à sensibiliser les personnels, notamment les membres de la direction, aux conséquences d’une attaque informatique et à éprouver les processus internes mobilisés en situation de crise. L’exercice permet également de dresser un bilan des moyens de résilience cyber et de repérer des axes d’amélioration.

Le programme

• Co-concevoir l’exercice : définir les objectifs, identifier les événements et incidents pertinents et établir le cahier des charges.


• Préparer l’exercice : affiner le scénario, définir sa chronologie, préparer la documentation et organiser le briefing préalable.


• Animer l’exercice de la cellule de crise à partir du scénario construit.


• Réaliser un débriefing à chaud et relever les points forts ainsi que les axes d’amélioration.


• Produire un rapport et un plan d’action, puis présenter les constats lors d’un débriefing à froid.

Les compétences visées

• Sensibiliser les personnels aux conséquences d’une attaque informatique.


• Éprouver l’efficience des processus internes de gestion de crise.


• Évaluer les moyens déployés en matière de résilience cyber.


• Identifier des axes d’amélioration et contribuer à la définition d’un plan d’action.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse principalement aux juristes, aux directeurs des systèmes d’information, aux directions générales et aux chefs de projets digitaux. Elle peut également concerner les personnels impliqués dans la préparation ou la gestion d’une crise cyber au sein de leur organisation.

Éléments de méthodologie

La démarche comprend la co-conception d’un scénario, sa mise en œuvre lors d’un exercice de cellule de crise et des débriefings à chaud et à froid. Des ateliers pratiques sont mentionnés dans la présentation de la formation.