Définition du projet et de son périmètre :
Chef de projet : rôle et fonctions
Différentes étapes d'un projet et identification des tâches (cadrage, conception, production, tests)
Ressources (équipes, budgets, délais, etc.)

Outils et méthodologies du chef de projet :
Tableau de bord
Plannings et méthodes utilisées (GANTT, PERT)
Méthodes sérielles et méthodes agiles
Livrables (brief, note de cadrage, cahier des charges, chartes, devis, etc.)

Relations et communication autour du projet :
Client
Prestataires
Équipes internes

Livraison et évaluation du projet :
Recettage
KPI (Key Performance Indicators)

Ce programme sera couvert dans son intégralité à travers la mise en pratique d'un ou de plusieurs cas réels de conduite de projet, du brief client jusqu'à la présentation des différents livrables.

La dernière journée sera uniquement consacrée à une étude de cas client avec présentation d'une recommandation incluant devis, planning, cahier des charges et recommandations techniques.