BLOC 1 : MANAGER LA PERFORMANCE DU SYSTÈME DE CONTRÔLE DE GESTION
- Pilotage de la performance par les coûts
- Réalisation des tableaux de bord et reporting
- Élaboration et suivi des budgets

BLOC 2 : STRUCTURER LES FINANCEMENTS DES ACTIVITÉS DE L'ORGANISATION
- Élaboration des plans d'investissements en cohérence avec les orientations stratégiques
- Organisation et optimisation des financements à moyen et long terme
- Pilotage des opérations de trésorerie et des activités de cash management pour assurer la liquidité
- Gestion des opérations de bénéfices et de trésorerie
- Veille sur la prévention des risques financiers et de non-conformité

BLOC 3 : ORCHESTRER LES ACTIVITÉS DE PRODUCTION COMPTABLE
- Supervision du SI de la gestion comptable et financière
- Participation à la clôture et l'approbation des comptes annuels
- Sécurisation des systèmes de gestion dématérialisés
- Suivi dossier sécurisation des systèmes de gestion dématérialisés

BLOC 4 : SÉCURISER LES TRANSFORMATIONS EN LIEN AVEC LA STRATÉGIE DE L'ORGANISATION
- Modélisation et structuration de l'organisation de l'entreprise
- Élaboration d'un plan de sécurisation des risques (PSR)
- Management des équipes dans un contexte d'adaptation aux changements
- Management des équipes dans une démarche inclusive
- Suivi dossier conduite du changement

BLOC 5 : ÉPREUVE INTÉGRATIVE
- Suivi SEP

BLOC 6 : ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES
- Business Game of Boss (culture entrepreneuriale)
- Préparation à l'insertion professionnelle
- Anglais professionnel
- TOEIC