Bloc 1
Modéliser la stratégie de l'entreprise et accompagner sa transformation:
Alimenter la réflexion stratégique.
Contribuer à structurer l'organisation de l'entreprise.
Accompagner la transformation de l'entreprise.

Bloc 2
Piloter la performance des activités:
Piloter la performance au travers du contrôle de gestion.
Apporter un support aux directions opérationnelles.

Bloc 3
Piloter la politique de financement sur le court, moyen et long terme:
Financer de l'activité et du développement de l'entreprise.
Mettre en oeuvre les montages financiers et la communication financière.

Bloc 4
Prévenir et sécuriser les risques via le contrôle interne et financier:
Prévenir les risques via le risk management et le contrôle interne.
Participer à la conformité des comptes et audit financier.

Bloc 5
Manager les équipes et asseoir son leadership:
Animer l'équipe métier.
Participer à la représentation auprès des parties prenantes.