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Objectifs
Le Directeur Administratif et Financier a la mission de garantir la bonne gestion financière et administrative de l'entreprise.
Il garantit la fiabilité des comptes dans l'établissement des documents financiers de l'entreprise et répond aux enjeux de la stratégie de l'entreprise.
Pour cela, il élabore des outils de diagnostic et de pilotage d'entreprise et met en place des procédures de contrôle.
Les missions et fonctions assurées par ce professionnel de la finance renvoie à 4 grands domaines d'activités :
1. Management des équipes
2. Gestion Finance
3. Stratégie d'entreprise
4. Gouvernance et système d'information
Il garantit la fiabilité des comptes dans l'établissement des documents financiers de l'entreprise et répond aux enjeux de la stratégie de l'entreprise.
Pour cela, il élabore des outils de diagnostic et de pilotage d'entreprise et met en place des procédures de contrôle.
Les missions et fonctions assurées par ce professionnel de la finance renvoie à 4 grands domaines d'activités :
1. Management des équipes
2. Gestion Finance
3. Stratégie d'entreprise
4. Gouvernance et système d'information
Programme
Bloc 1
Modéliser la stratégie de l'entreprise et accompagner sa transformation:
Alimenter la réflexion stratégique.
Contribuer à structurer l'organisation de l'entreprise.
Accompagner la transformation de l'entreprise.
Bloc 2
Piloter la performance des activités:
Piloter la performance au travers du contrôle de gestion.
Apporter un support aux directions opérationnelles.
Bloc 3
Piloter la politique de financement sur le court, moyen et long terme:
Financer de l'activité et du développement de l'entreprise.
Mettre en oeuvre les montages financiers et la communication financière.
Bloc 4
Prévenir et sécuriser les risques via le contrôle interne et financier:
Prévenir les risques via le risk management et le contrôle interne.
Participer à la conformité des comptes et audit financier.
Bloc 5
Manager les équipes et asseoir son leadership:
Animer l'équipe métier.
Participer à la représentation auprès des parties prenantes.
Modéliser la stratégie de l'entreprise et accompagner sa transformation:
Alimenter la réflexion stratégique.
Contribuer à structurer l'organisation de l'entreprise.
Accompagner la transformation de l'entreprise.
Bloc 2
Piloter la performance des activités:
Piloter la performance au travers du contrôle de gestion.
Apporter un support aux directions opérationnelles.
Bloc 3
Piloter la politique de financement sur le court, moyen et long terme:
Financer de l'activité et du développement de l'entreprise.
Mettre en oeuvre les montages financiers et la communication financière.
Bloc 4
Prévenir et sécuriser les risques via le contrôle interne et financier:
Prévenir les risques via le risk management et le contrôle interne.
Participer à la conformité des comptes et audit financier.
Bloc 5
Manager les équipes et asseoir son leadership:
Animer l'équipe métier.
Participer à la représentation auprès des parties prenantes.
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