ESSCA programme grande ecole - BC03 conduire le changement a travers des projets de transformation
ESSCA Paris
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
4150 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Ce certificat permet la validation du bloc de compétences RNCP36352BC03 - Conduire le changement à travers des projets de transformation
Réussir ses entretiens RH en tant que Manager
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe
Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement?
Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation
Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement
Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation?
Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes Manager ses projets dans un contexte coopératif????
Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets ?
Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe
Réussir ses entretiens RH en tant que Manager
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe
Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement?
Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation
Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement
Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation?
Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes Manager ses projets dans un contexte coopératif????
Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets ?
Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe
Programme
Module 1 :
Réussir ses entretiens RH en tant que Manager
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe
- Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement (1 jour)
- Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation ?(1 jour)
Module 2 : Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement (1 jour)
- Accompagner ses équipes dans un contexte de changement & de transformation (1 jour)
- Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes (1 jour)
Module 3 : Manager ses projets dans un contexte coopératif
- Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets (1 jour)
- Comprendre le coaching et ses origines - La posture de manager coach - Les outils du manager coach
- Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe (1 jour)
Réussir ses entretiens RH en tant que Manager
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe
- Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement (1 jour)
- Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation ?(1 jour)
Module 2 : Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement (1 jour)
- Accompagner ses équipes dans un contexte de changement & de transformation (1 jour)
- Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes (1 jour)
Module 3 : Manager ses projets dans un contexte coopératif
- Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets (1 jour)
- Comprendre le coaching et ses origines - La posture de manager coach - Les outils du manager coach
- Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe (1 jour)
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