Elaborer et appliquer une stratégie gagnante pour la clinique

1. La formation en résumé

Cette formation s'adresse aux vétérinaires et au personnel non vétérinaire des cabinets et cliniques vétérinaires, notamment les ASV. Elle répond à la complexité et aux multiples responsabilités du vétérinaire chef d’entreprise, en lui offrant les outils pour élaborer et appliquer une stratégie gagnante pour sa clinique. Le principal atout de cette formation est son approche pratique, guidée par une conférencière expérimentée, permettant aux participants de construire concrètement les premiers éléments de leur stratégie d’entreprise. L’objectif est de replacer les actions de l’équipe dans une vision stratégique claire, favorisant un investissement humain et financier optimisé, ainsi qu’une meilleure cohésion d’équipe et satisfaction des clients.

2. Les thèmes abordés

- Stratégie et gouvernance : introduction aux concepts clés.
- Bases théoriques de la stratégie d’entreprise : fondements et principes.
- Analyse du marché et étude de l’offre concurrente.
- Positionnements stratégiques spécifiques à la clinique vétérinaire.
- Illustrations concrètes pour mieux comprendre les enjeux.
- Définition de la vision de la clinique à travers des travaux dirigés.
- Déclinaison de cette vision en objectifs stratégiques précis.
- Planification des étapes de mise en œuvre de la stratégie.
- Communication efficace en interne et en externe.
- Mesure des résultats, réévaluation et adaptation continue.
- Conclusion et perspectives post-formation.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La pédagogie combine cours magistraux et travaux dirigés, totalisant environ sept heures d’enseignement dont cinq heures de cours et deux heures d’exercices pratiques. Cette alternance permet d’ancrer les concepts théoriques dans des applications concrètes, facilitant ainsi la construction progressive d’une stratégie adaptée à chaque structure vétérinaire. L’accompagnement personnalisé de la formatrice, Delphine Paulet, experte en management et coaching, favorise l’engagement des participants et la responsabilisation des acteurs concernés par la stratégie.