DU Manager General de Club Sportif Professionnel
CDES PROGESPORT PROGESPORT
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
La formation a pour objectif de former des manager(s) ou directeur/trice(s) général/e(s) ou sportif/ve(s) exerçant au sein d'organisations sportives du secteur privé associatif ou marchand.
A l'issue de la formation, les diplômés sont en capacité :
* Elaborer et formaliser, en lien avec la gouvernance, un projet de développement d'une organisation sportive ou plus spécifiquement d'un projet sportif ;
* Conduire et piloter la mise en œuvre du projet de développement (ou sportif) sous contrainte économique et des résultats sportifs ;
* Appréhender la gestion budgétaire et le cadre fiscal des clubs professionnels ;
* Identifier les dispositions légales et règlementaires prépondérantes dans la gestion au quotidien du club professionnel
* Concevoir une politique marketing de l'offre de service du club professionnel
* Analyser les enjeux stratégiques, politiques et économiques de l'exploitation du spectacle sportif ;
* Identifier les outils numériques et digitaux au service de la gestion et du développement du club professionnel ;
* Adapter leur posture individuelle pour mieux manager les individus et le groupe professionnel
* Déterminer les pratiques et outils pour manager les ressources humaines au service du projet de développement du club sportif professionnel ;
A l'issue de la formation, les diplômés sont en capacité :
* Elaborer et formaliser, en lien avec la gouvernance, un projet de développement d'une organisation sportive ou plus spécifiquement d'un projet sportif ;
* Conduire et piloter la mise en œuvre du projet de développement (ou sportif) sous contrainte économique et des résultats sportifs ;
* Appréhender la gestion budgétaire et le cadre fiscal des clubs professionnels ;
* Identifier les dispositions légales et règlementaires prépondérantes dans la gestion au quotidien du club professionnel
* Concevoir une politique marketing de l'offre de service du club professionnel
* Analyser les enjeux stratégiques, politiques et économiques de l'exploitation du spectacle sportif ;
* Identifier les outils numériques et digitaux au service de la gestion et du développement du club professionnel ;
* Adapter leur posture individuelle pour mieux manager les individus et le groupe professionnel
* Déterminer les pratiques et outils pour manager les ressources humaines au service du projet de développement du club sportif professionnel ;
Programme
BC 1 Elaboration et mise en œuvre du projet de développement ou sportif - Dimension stratégique
session 1 : Rôle du manager dans l'élaboration du projet de club
session 2 : De la politique sportive d'un club au projet sportif de l'équipe professionnelle
BC 2 Elaboration et mise en œuvre du projet de développement - Dimension juridique, économique et financière
session 3 : Organisation institutionnelle et gouvernance des clubs professionnels
session 4 : Gestion financière et modèles économiques des clubs professionnels
session 5 : Gestion administrative et juridique des clubs professionnels
BC 3 Conception et opérationnalisation d'une politique marketing de l'offre de service du club professionnel
session 6 : La construction d'une marque club
session 7 : La création de la valeur autour de la marque club
session 8 : L'enceinte et la gestion du spectacle sportif
BC 4 Manager les ressources humaines au service du projet de développement
session 9 : Management des RH dans un club professionnel
BC 5 Opérationnaliser sa pratique professionnelle
session 10 : Management des hommes et connaissance de soi
session 11 : Méthodologie et formalisation du projet de club
session 12 : Projet de développement d'un club professionnel : bilan et perspectives
session 1 : Rôle du manager dans l'élaboration du projet de club
session 2 : De la politique sportive d'un club au projet sportif de l'équipe professionnelle
BC 2 Elaboration et mise en œuvre du projet de développement - Dimension juridique, économique et financière
session 3 : Organisation institutionnelle et gouvernance des clubs professionnels
session 4 : Gestion financière et modèles économiques des clubs professionnels
session 5 : Gestion administrative et juridique des clubs professionnels
BC 3 Conception et opérationnalisation d'une politique marketing de l'offre de service du club professionnel
session 6 : La construction d'une marque club
session 7 : La création de la valeur autour de la marque club
session 8 : L'enceinte et la gestion du spectacle sportif
BC 4 Manager les ressources humaines au service du projet de développement
session 9 : Management des RH dans un club professionnel
BC 5 Opérationnaliser sa pratique professionnelle
session 10 : Management des hommes et connaissance de soi
session 11 : Méthodologie et formalisation du projet de club
session 12 : Projet de développement d'un club professionnel : bilan et perspectives
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