Directeur d-exploitation cinematographique - blocs 3 et 6
La Fémis
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2310 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Bloc 3 : Diriger les affaires administratives et financières d'un cinéma
- Etablissement des budgets d'un cinéma
- Gestion financière et comptable d'un cinéma
- Gestion ou supervision du quotidien administratif d'un cinéma
Bloc 6 : Conduire le développement d'un établissement cinématographique dans une démarche écoresponsable
- Etude du marché de l'exploitation cinématographique
-Prise en compte des politiques environnementales et des logiques de soutien aux salles de cinéma des collectivités territoriales
- Concevoir, construire, argumenter et mener un projet de création ou d'extension structurelle d'un établissement cinématographique dans un contexte de transition écologique
- Etablissement des budgets d'un cinéma
- Gestion financière et comptable d'un cinéma
- Gestion ou supervision du quotidien administratif d'un cinéma
Bloc 6 : Conduire le développement d'un établissement cinématographique dans une démarche écoresponsable
- Etude du marché de l'exploitation cinématographique
-Prise en compte des politiques environnementales et des logiques de soutien aux salles de cinéma des collectivités territoriales
- Concevoir, construire, argumenter et mener un projet de création ou d'extension structurelle d'un établissement cinématographique dans un contexte de transition écologique
Programme
Bloc 3 :
Établir le budget prévisionnel annuel d'un cinéma afin de garantir l‘équilibre économique et la rentabilité de l'exploitation en étant attentif au bilan carbone du site.
Assurer la gestion financière du cinéma en contrôlant les dépenses et les recettes, en recherchant des sources de financements et en évaluant leurs obligations et contraintes afin d'atteindre les objectifs définis au budget
Optimiser les ressources en supervisant et gérant les achats, les stocks des produits annexes afin de maîtriser les principaux postes de charges et produits d'un cinéma.
Établir et/ou superviser les comptes hebdomadaires d'un cinéma afin de garantir la conformité juridique de l'entité.
Bloc 6 :
Évaluer le potentiel commercial d'un cinéma en termes d'entrées et de recettes afin de construire un projet de développement adapté à l'environnement géographique, socio-économique et à la mobilité des publics.
Gérer un projet de développement ou d'équipement en tant que maître d'ouvrage, afin d'engager une transition écologique à travers des choix de matériaux de construction et d'aménagement durables et biosourcés et d'inscrire son exploitation cinématographique dans une démarche d'éco-responsabilité.
Construire un plan de financement pour un projet de développement d'un cinéma pour estimer sa faisabilité, les dépenses et les recettes à court et moyen termes.
Présenter et argumenter un projet devant un partenaire public ou privé afin de répondre à des appels d'offre de marché public ou d'obtenir des financements dans le cadre d'un projet d'entreprenariat.
Établir le budget prévisionnel annuel d'un cinéma afin de garantir l‘équilibre économique et la rentabilité de l'exploitation en étant attentif au bilan carbone du site.
Assurer la gestion financière du cinéma en contrôlant les dépenses et les recettes, en recherchant des sources de financements et en évaluant leurs obligations et contraintes afin d'atteindre les objectifs définis au budget
Optimiser les ressources en supervisant et gérant les achats, les stocks des produits annexes afin de maîtriser les principaux postes de charges et produits d'un cinéma.
Établir et/ou superviser les comptes hebdomadaires d'un cinéma afin de garantir la conformité juridique de l'entité.
Bloc 6 :
Évaluer le potentiel commercial d'un cinéma en termes d'entrées et de recettes afin de construire un projet de développement adapté à l'environnement géographique, socio-économique et à la mobilité des publics.
Gérer un projet de développement ou d'équipement en tant que maître d'ouvrage, afin d'engager une transition écologique à travers des choix de matériaux de construction et d'aménagement durables et biosourcés et d'inscrire son exploitation cinématographique dans une démarche d'éco-responsabilité.
Construire un plan de financement pour un projet de développement d'un cinéma pour estimer sa faisabilité, les dépenses et les recettes à court et moyen termes.
Présenter et argumenter un projet devant un partenaire public ou privé afin de répondre à des appels d'offre de marché public ou d'obtenir des financements dans le cadre d'un projet d'entreprenariat.
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