Modèle d'organisation et contrôle de gestion
Évolution des modèles d'organisation
Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier
Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication
Management stratégique
Analyse et choix stratégiques
Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
Approche du marketing stratégique
La gestion du périmètre de l'entité
La plannification et le diagnostic stratégique
Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
Contrôle de gestion et changement organisationnel
Conduite du changement
Le management du changement
Management et pilotage par les processus
Le contrôle de gestion et pilotage stratégique
Management des ressources humaines et des compétences
La gestion des ressources humaines
La gestion des compétences