Module 1 : Le secteur de la petite enfance : évolutions politiques, légales ; de nouveaux enjeux (28 heures)
- Présentation et explication des décrets et circulaires en vigueur
- Évolution du décret entre 2000 et 2010
- Circulaires CNAF Mise en place de la PSU Outils administratifs et financiers nécessaires au fonctionnement efficient de la structure L'accompagnement à la méthodologie d'évolution des projets (projet d'établissement, pédagogique et social).

Module 2 : Management d'équipe (35 heures)
- Notions fondamentales sur le management et les rôles du manager.
- La communication managériale.
- La gestion des équipes - Le management situationnel - La stratégie en management.
- Approfondissement de deux responsabilités fondamentales du manager : motiver et gérer le changement.
- Éléments de management spécifiques au secteur de la petite enfance.

Module 3 : Connaissance du droit du travail et des obligations sécuritaires (14 heures)
- Droit du travail.
- La conclusion du contrat de travail.
- L'exécution du contrat.
- La rupture du contrat.
- Obligations sécuritaires et d'hygiène.

Module 4 : La gestion des Ressources Humaines (RH) (35 heures)
- Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs.
- Contribuer au développement des compétences.
- Conduire les entretiens annuels.
- Mieux connaître les partenaires sociaux.

Module 5 : Gestion comptable et financière (35 heures)
- Comptabilité.
- Gestion budgétaire.
- Établissement des paies.

Module 6 : Relations et communication (21 heures)
- Conduite de réunion.
- Prévention et gestion des conflits.
- Prise de parole en public.

Module 7 : Les outils d'organisation (14 heures)
- Le projet d'établissement.
- Comprendre la dynamique du projet d'établissement.
- Savoir impliquer une équipe autour du projet d'établissement.
- Identifier et maîtriser les outils d'élaboration de mise en uvre et d'évaluation du projet d'établissement.
- Les outils de mise en place de pratiques de travail personnel efficace.