Developper une posture de Manager-Coach pour accompagner ses collaborateurs vers plus d-autonomie

1. Ajuster sa posture

• Identifier la différence entre un manager et un "COACH" (cf
  : Coaching génératif de R. Dilts)
• Développer sa présence à soi et à l'autre
• Equi'Expérience : Mieux comprendre ses fonctionnements de
  communication
• Equi'Expérience : Adapter sa posture et sa communication à l'autre
• Auto-évaluation de sa posture managériale et Co-Coaching en binôme

2. Accompagner le changement

• Pratiquer l'écoute active de soi, de l'autre et de son environnement
• Trouver sa juste place, motiver et récompenser ses collaborateurs
• Equi'Expérience : Equilibrer bienveillance et exigence
• Equi'Expérience : « Faire faire » tout en préservant et renforçant le
  lien et la qualité de relation
• Donner du feeback avec l'outils DESC® et valoriser les talents
• Mettre en place un plan d'action personnel sur 3 mois

3. Retour sur expérience : 2H en distanciel (1
mois après le présentiel - date et heure à prévoir le jour de la formation avec
les participants)

• Echange sur le vécu de chacun à la suite de la formation
• Consolider ses apprentissages : discussion autour du plan d'action