CSRD et double materialite
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Objectifs
Appréhender les enjeux et le contexte de la CSRD et en connaître les modalités d'application
Se familiariser avec le concept de double matérialité
S'approprier les pistes méthodologiques pour mener une analyse de double matérialité
Se familiariser avec le concept de double matérialité
S'approprier les pistes méthodologiques pour mener une analyse de double matérialité
Programme
APPREHENDER LE ENJEUX ET LE CONTEXTE DE LA CSRD ET EN CONNAITRE LES MODALITES D'APPLICATION
Enjeux et de la nouvelle réglementation européenne (Green Deal, Taxonomie & CSRD)
Périmètre des entreprises concernées et calendrier d'application de la CSRD
Points clés de la CSRD : IROs, chaîne de valeur et parties prenantes, horizons temporels, digitalisation et audit
Architecture et contenu des textes
Apports de la CSRD par rapport à la DPEF et esprit de la Directive
Double Matérialité versus Matérialité « simple » : ce qui change
COMPRENDRE LES GRANDES ETAPES PREALABLES A L'ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITE NOTAMMENT LA PRISE EN COMPTE DE L'EXISTANT, DE LA CHAINE DE VALEUR ET DES PARTIES PRENANTES DE L'ENTREPRISE
Les grandes étapes pour procéder à une analyse de double matérialité
Prendre en compte l'existant et croiser les enjeux RSE avec les ESRS
Cartographier sa chaîne de valeur et ses parties prenantes pour les consulter
Définir l'Univers des Enjeux Applicables et identifier les IROs
COMPRENDRE ET SAVOIR METTRE EN APPLICATION LES GRANDS PRINCIPES METHODOLOGIQUES DE L'ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITE SUR LES ENJEUX DE DURABILITE D'UNE ENTREPRISE (VIA UNE ETUDE DE CAS)
Analyser la matérialité financière
Analyser la matérialité d'impact
Établir un dialogue avec les Parties Prenantes
Préparer une grille de cotation
Prendre en compte les horizons de temps
SAVOIR UTILISER L'ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITE COMME UN OUTIL D'AIDE A LA DECISION ET A LA TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE
Partir de l'existant et l'enrichir de l'analyse de double matérialité
Travailler sur les data points des enjeux matériels
Identifier les lacunes et processus à créer ou améliorer pour répondre à l'obligation de reporting sur les ESRS
Enjeux et de la nouvelle réglementation européenne (Green Deal, Taxonomie & CSRD)
Périmètre des entreprises concernées et calendrier d'application de la CSRD
Points clés de la CSRD : IROs, chaîne de valeur et parties prenantes, horizons temporels, digitalisation et audit
Architecture et contenu des textes
Apports de la CSRD par rapport à la DPEF et esprit de la Directive
Double Matérialité versus Matérialité « simple » : ce qui change
COMPRENDRE LES GRANDES ETAPES PREALABLES A L'ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITE NOTAMMENT LA PRISE EN COMPTE DE L'EXISTANT, DE LA CHAINE DE VALEUR ET DES PARTIES PRENANTES DE L'ENTREPRISE
Les grandes étapes pour procéder à une analyse de double matérialité
Prendre en compte l'existant et croiser les enjeux RSE avec les ESRS
Cartographier sa chaîne de valeur et ses parties prenantes pour les consulter
Définir l'Univers des Enjeux Applicables et identifier les IROs
COMPRENDRE ET SAVOIR METTRE EN APPLICATION LES GRANDS PRINCIPES METHODOLOGIQUES DE L'ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITE SUR LES ENJEUX DE DURABILITE D'UNE ENTREPRISE (VIA UNE ETUDE DE CAS)
Analyser la matérialité financière
Analyser la matérialité d'impact
Établir un dialogue avec les Parties Prenantes
Préparer une grille de cotation
Prendre en compte les horizons de temps
SAVOIR UTILISER L'ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITE COMME UN OUTIL D'AIDE A LA DECISION ET A LA TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE
Partir de l'existant et l'enrichir de l'analyse de double matérialité
Travailler sur les data points des enjeux matériels
Identifier les lacunes et processus à créer ou améliorer pour répondre à l'obligation de reporting sur les ESRS
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