Creer ou reprendre une entreprise maitriser les fondamentaux - Murir ses idees pour en faire un projet

5 journées


1ère journée : Inter-connaissance // Le projet

Cette première étape du module permettra de mieux se connaître, former le groupe pour qu'il devienne espace de ressources partagées. Élargir le champ des possibles des projets de chacun. « Dire » son projet.

Identifier les étapes d'un projet et introduction des 7 stratégies de la résilience.


2ème journée : Approche globale du projet et compétences

-Visite et analyse d'une ferme à travers les 7 stratégies de la résilience

-Faire le point sur les motivations et les aspirations de chacun

-Travail sur les compétences

= Que me faut il pour avancer dans mon projet ?


3e journée : Les changements liés à la création d'activité

Identifier les changements liés à la création d'activité pour devenir créateur d'entreprise,

Evaluer les prises de risques et avoir confiance en soi.

= Accompagné.es par une sociologue spécialiste du monde agricole


4e journée : Le dimensionnement technico-économique

La valeur de son travail, la question des revenus, l'organisation du travail, le niveau d'investissement…des hypothèses à construire.

Repères sur les statuts en agriculture.


5e journée : Le projet et le territoire // Établir son plan d'action

Apports sur le modes d'accès au foncier.

Travail sur la prise en compte de son environnement pour l'intégration du projet de chacun dans son territoire.

Donner des points de repère de l'organisation du territoire et de ses acteurs.

= Établir une fiche action pour la suite de la mise en œuvre de son projet et un échéancier.

Bilan/évaluation de la formation.