Creation Entreprise - Startup GO - Micro-Entreprise
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Objectifs
A l'issue de cette formation Startup GO, les participants seront capables de
- Définir leur posture entrepreneuriale et identifier leurs compétences, connaissances et forces personnelles pour lancer un projet d'entreprise.
- Développer une idée innovante et la transformer en un concept entrepreneurial viable.
- Construire une stratégie marketing efficace pour identifier leur cible, définir leur offre et promouvoir leur produit ou service.
- Élaborer une stratégie commerciale solide en définissant leur plan de tarification, leur plan de distribution et leur plan de communication.
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise en organisant leur structure, en planifiant leur activité et en manageant leurs équipes.
- Rédiger un business plan complet pour présenter leur projet à des investisseurs potentiels.
- Lancer leur startup en mettant en œuvre les étapes clés du processus de création d'entreprise.
Programme
Module 1 : Introduction
- Présentation du formateur et des objectifs pédagogiques
- Évaluation des prérequis des participants
- Introduction à l'entrepreneuriat et à la création d'entreprise
- Définir sa posture entrepreneuriale
- Identifier ses compétences, connaissances et forces personnelles
- Réaliser un portrait entrepreneurial
- Développer son projet entrepreneurial
- Appliquer le processus de design thinking
- Générer des idées innovantes
- Valider son idée et son concept entrepreneurial
- Réaliser une veille concurrentielle
- Définir sa cible marketing
- Développer son offre de produits ou services
- Choisir ses canaux de distribution
- Élaborer sa stratégie de promotion
- Réaliser des maquettes créatives
- Définir son plan de tarification
- Élaborer son business plan
- Développer un argumentaire de vente
- Créer des supports de communication professionnels
- Définir son identité de marque
- Gérer son projet de manière agile
- Organiser son entreprise et définir sa structure
- Planifier son activité et ses objectifs
- Manager son équipe et déléguer
- Gérer les finances de son entreprise
- Rédiger un dossier de lancement de startup
- Présenter son projet à un jury d'experts
- Obtenir les conseils et les feedbacks nécessaires pour lancer son entreprise
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