Creation entreprise identifier les points-cles pour un projet reussi

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
· Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
· Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial
· Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
· Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.
· Analyser son idée et la transformer en projet.
· Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
· Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
· Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
· Définir un modèle économique cohérent
· Évaluer les risques éventuels de son projet.

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
· Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
· Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
· Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
· Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
· Identifier les moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
· Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)