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Objectifs

Test du projet en grandeur réelle: Tester la viabilité et la rentabilité de son projet Développement des connaissances sur la création d'entreprise: Étude de marché: Comprendre et interpréter son marché Analyser le potentiel commercial Acquérir des informations économiques Réduire les incertitudes et minimiser les risques Construire son questionnement Construire un mix-marketing cohérent Gestion du temps: Savoir prioriser Savoir conduire son plan d'actions Devenir un entrepreneur efficace BMC: Utiliser le BMC pour définir la stratégie de son entreprise Présenter son projet autrement Remplir les composantes du Business Model Canvas (BMC) Prévisionnel financier: Appréhender les différentes composantes du prévisionnel financier et distinguer leurs fonctions Comprendre l¿intérêt et les conséquences que peut avoir la négligence de cet élément incontournable Déterminer la rentabilité d¿un projet grâce au compte de résultat prévisionnel Déterminer la faisabilité financière d¿un projet Déterminer la solvabilité financière d¿un projet Gérer les flux financiers de l¿entreprise Pitch: Comprendre le principe du pitch et de la présentation minute Savoir préparer son intervention et structurer sa prise de parole Identifier les points à aborder tout en privilégiant un discours fluide sans l¿appauvrir, développer son esprit de synthèse Intégrer les fondamentaux de la synchronisation avec son public : adapter son discours à son auditoire, déterminer des arguments forts et percutants pour « vendre » ou faire adhérer Statut juridique: Maitriser l'environnement juridique, social, fiscal et réglementaire afin de choisir la forme juridique la plus adaptée Aide au montage juridique de la structure

Programme

Test du marché: Mise à disposition du numéro SIRET, couverture juridique, numéro OF, outil comptable... Gestion du temps: savoir ce que l'on veut-obtenir ce que l'on veut-penser résultats Pitch: Objectif du Pitch Utilité du Pitch Par quoi commencer Les clés de la réussite Techniques de rédaction et exercices Étude de marché: La définition et la démarche d'analyse de marché Les sources d'informations Les cibles prioritaires L'analyse et l'utilisation des résultats BMC: Genèse et objectifs de cette méthode innovante de management de projet Définition des différents « blocs » clés du BMC Prévisionnel financier Le compte de résultat prévisionnel définition et composantes, définition TVA Comment évaluer un chiffre d¿affaire, identifier et répartir les charges fixes et variables inhérentes au projet Définition et méthode de calcul du seuil de rentabilité Les conséquences du choix des différents régimes sociaux et fiscaux sur la rentabilité de l¿entreprise Le coût de revient base du revenu de l¿exploitant; méthodes de calcul, notions de coups directs et indirects Le plan de financement initial , le plan de financement à 3 ans composantes et définition Besoin en fond de roulement définition et méthodes de calcul Le plan de trésorerie définition et méthode de remplissage Articulation entre plan de financement et plan de trésorerie Statuts juridiques: Les critères de choix du statut juridique Les prélèvements obligatoires Focus statut micro-entrepreneur Tableau comparatif et outils de simulation